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武钢铁矿石采购调研报告

《供应链管理》 课程项目研究 武汉钢铁集团公司运作流程 调研报告 摘要 受全球金融危机的影响,全球经济发展放缓,国内外经济形势悄然发生变化。钢铁工业发展面临巨大障碍与挑战。该课程调研通过对以武汉钢铁集团公司为核心涉及从原材料采购、生产加工到最终产品销售过程中的供应商、批发商、销售商等的供应链的研究分析,描述钢铁工业现行供应链系统的状况,发现其中所存在的问题,并提出系统改进方案建议。 该报告以“三节点,两过程”的方式,按照“(海外)原材料(以铁矿石为主)采购到武钢生产车间到分销商”的物料流动流程逐一分析供应链各环节的运作,各节点上下游供应关系,及由节点到节点所牵涉的运输、仓储等问题。从供应链整体优化的角度,考虑原材料供应商的选择,由采购点到武钢工业港的路径选择,运输途中原材料转运的衔接问题,武钢工业港仓库库存控制问题,武钢物流流程问题以及与下游分销商的协作关系问题。根据问题分析及相关资料理论数据支持做出合理的改进建议。 研究背景 国内外经济形势的变化影响着钢铁工业的发展,在经济形势恶化的强大压力下,钢铁工业的变革逐渐提上日程,变革的步调、方向越来越清晰,渐渐为人所感知。 拉动钢铁工业发展的主导因素(出口、消费、投资)正在发生变化,出口量降低,

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