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商务策划第四章 策划创意构;第一节 创意信息收集第二节 创;第一节 创意信息收集一、创意日;创意日记记录法的类型 创;创意日记记录法的类型 创;创意日记记录法的优点有： ;二、创意罐建立方法 所谓;无标题;无标题;四、锁定目标法 锁定目标;五、洞察力原则 洞察力是;怎样提高洞察力？ 1、充;六、创意系统知识 创意系;创造性序增值。 无论从社;七、创意档案库管理知识 ;七、创意档案库管理知识 ;第二节 创意对象分析;一、问题设问法 设问法，;如５Ｗ１Ｈ法，客体的本质（Ｗｈ;二、六顶思考帽法1、白色帽子思;二、六顶思考帽法3、黑色帽子思;二、六顶思考帽法5、青色帽子思;六顶帽子思考法的行为要点1、集;六顶帽子思考法要求1、戴同一顶;三、创意转换法 创意转换;运用创意转换法要遵循三条原则。;四、数学模型法 数学模型;四、数学模型法 量的比;五、状况评估法 如果给状;五、状况评估法 1、查明具体的;五、状况评估法 3、解决问题的;五、状况评估法(2)进一步提出;五、状况评估法(3)问题的核对;五、状况评估法 4、潜在问题的;六、决策分析法 按照决策科学;决策分析法的思维方法 不;常见的决策分析思维方法有这样几;常见的决策分析思维方法有这样几;七、假设法 假设法，就是;提出假设的方法 假设的提;八、拓展问题法 我们解;八、拓展问题法 拓展问题;八、拓展问题法 拓展问题;第三节 创意要素构想;一、检查单法 检查单法又;其具体做法为： 1、现有;4、现有的东西能否扩大使用范围;8、把现有的东西倒过来会怎么样;二、形象思维法 所谓形象;二、形象思维法 形象思维;具体训练方法： 1、累积;具体训练方法： 3、建构;三、创意组合法 创意组合;创意组合法主要有以下四种类型：;四、缺点列举法 日常生活;缺点列举法的操作步骤 1;五、水平思维法 水平思维;五、水平思维法 水平思考;六、考虑所有因素法 考虑;考虑所有因素法的优势 在做出一;如何使用考虑所有因素法 ;八、头脑风暴法 头脑风暴;头脑风暴法流程： A、对所有;头脑风暴法应遵守如下原则： ;头脑风暴法应遵守如下原则： ;组织形式 参加人数一般;质疑阶段 在决策过程中;质疑阶段 第一阶段就是;九、立体思维法 立体思;九、立体思维法 立体;九、立体思维法 立体;谢谢