物流大学培训-成品发运.ppt

成品仓库及发运介绍 序言-以结果为导向 分享-细节决定未来 成品仓库讲解开始 成品发运系统介绍 J I T产品 替签流程 备件样线货物管理 仓库现场管理重点 仓库现场管理目标 附加-个人思维角度 成品库培训结束语 从2012带来的思考：设想你的家人、同事、朋友参加你的葬礼！ 以结果为导向，指引你走出无悔的人生！！！ 你期待他们对你的致辞是什么？ （1）家庭的理想：比如我希望能够让父母安度晚年， 帮助兄弟姐妹脱离贫困，培养健康成长的孩子… 希望你的家人对你说什么？ （2）职业的理想：比如你希望能够干成一件什么样的事情。 你的童年的梦想是什么？ 希望你的同事对你说什么？ （3）生活、社交的理想：比如你希望能够结交什么样的朋友， 有些什么爱好等等… 希望你的朋友对你说什么？ Watch your thoughts 注意你的思想 Watch your words 注意你的言语 they become words 它会成为你的言语 they become actions 它会成为行动 Watch your actions 注意你的行动 they become habits 它会成为习惯 Watch your habits 注意你的习惯 they become character 它会成为你的品格 Watch your character 注意你的品格 it become your destiny 它决定你的命运 两点小小要求： 1、请将手机调至震动或静音， 以免影响他人睡眠！ 2、请在睡觉时候不要打呼噜， 以免影响他人听讲！ Download Delivery Sequence 下载发货信息 F/g from Workshop to Warehouse 成品入库 FG On Rack 成品入库 Delivery preparation发运准备 R3/FIS R3/FIS 供货信息 Scan 扫描 Pass on info. To FG Handlers 发货信息传递给备货员 FG stacked in sequence 成品按顺序排放 Delivery Note Customer 客户 To prepare Harness Get Harness Get Get SAP操作介绍 1、入库131 2、退库132 3、出库631/601 4、退库632 JIT产品库存不能满足供货 通知生产 计划员 安排替签 填写替签申请单 生产计划员是否有值班 Yes No 1、通知工程人员打电检标签； 2、通知生产人员更换电检标签； 3、通知质量人员复核、监控替签； 登陆PB2系统 打印生产任务单，确定此车型代码 前往生产线察看货物 是否可以入库 Yes 货物入库 立即发运 No 没有工程人员： 1、立即报告仓库主管协调解决； 2、立即将货物发到现场，满足装配，等待标签打印出后现场换签； 没有生产人员： 仓库人员自行换签，要求将两根线的生产任务单对比车型一致后方可进行，并将任务单返还给计划员补货入库； 没有质量人员： 仓库发货组长监控替签过程，并将替签信息记录备查； 跟踪货物发出，保证货物及时交付客户生产线使用； 将替签信息，书面通知生产计划员、帐务管理员、仓库主管 完成替签 协调外仓车辆在大众接货，直至货物上线 销售部得到 客户需求 备件 是否现生产 状态 打印SAP 标签 由备件中心 生产 无SAP 标签 倒冲入库 入CS库 填写正常 提货单 填写正常 提货单 销售建 SO出库 帐外CS 出库 销售部得到 客户需求 样线 是否生产 线生产 打印SAP 标签 由样线中心 生产 无SAP 标签 倒冲入库 入CP库 填写有/无偿 提货单 填写有/无偿 提货单 出库到W库 样线库位 帐外CP 出库 是 否 是 否 如果生产线生产后，由样线中心用内部样品提单领用，仍算样线中心生产 珍视差异 统合综效的本质是求同存异，但非全盘接受或认同。它是指我们尊重不 同的为人处事风格或方法，不同的思想观点，并把它看成是一次次学习的机 会。当把这些不同之处汇集在一起，即群策群力，最终释放出更大的力量！ T：Together 集合 E：Ev