3、企业成本相关管理的理论和方法.pptVIP

正常标准成本 是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平。 是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，是一种可以较长时间采用的标准成本。 BACK 现实标准成本 是在现有的生产条件下应该达到的成本水平。 是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。 最接近实际成本，最切实可行，通常认为可以激励工人努力达到所制定的标准并为管理层提供衡量的标准。 需要根据实际情况的变化不断进行修改。 二、基于战略的企业成本管理方法 （一）核算型成本管理制度剖析 （二）企业成本计算的基本方法 （三）作业成本法 （四）目标成本法 （五）标准成本法 * （一）核算型成本管理制度剖析 为财务损益核算提供数据是其唯一目标 全部费用分为生产成本和期间费用 生产成本分为“基本生产成本”，“辅助生产成本”及“制造费用” 成本归集对象为“产品”“定单”“生产步骤” 作为间接生产成本的“制造费用”，按工时或机时向成本对象分配 * 产品成本的归集和分配 成本会计系统计算成本一般包括两个过程： 成本归集（cost accumulation） 成本分配（cost allocation） * 成本归集和分配