5 用持续性的相关培训提升工作技巧.pptVIP

百家好公司 目录 如果员工没有参与持续不断的培训，将出现以下问题： 员工能力参差不齐，没法最大化工作绩效   员工对公司产品、服务及其他相关知识掌握不足，影响工作成果   员工没有形成较为统一的思想，意识，影响团队合作   员工在与客户及合作伙伴工作时， 没法传递准确的信息   员工对自身工作缺乏足够的信心， 难以相信能做的更好   * 是否能有效提高员工素质与能力   * 员工培训后能否转化为工作业绩   * 企业在培训上的投资是否有充足的回报   * 培训是否具有独特的不可替代的优势和好处   * 培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内   培训能够带来什么？ A员工的能力是如何提升的 参考：亚里士多德演讲五要素/步骤 亚里士多德，古希腊人，世界古代史上伟大的哲学家、 科学家和教育家之一，堪称希腊哲学的集大成者。 设定培训方案具备以下特性： 正确 1）提问技巧 通过提问，引发学员的讨论和思考，可以使沉默的人发言，启发学员的思维，了解学员的知识掌握程度，带动学员的经验分享，促进课题的互动气氛。 有时候，不是学员不能“解决”这个问题，而是他们从来没有“意识”到这个问题，更没有“思考”过这个问题！ 讲师不一定非要给出一个答案。有时候，提出一个有价值的问题，也许比给出一个有价值的答案，更有价值！ 讲师不要独享解决问题的快感，而要和学