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第4章 ERP系统的构成
企业资源计划(ERP)原理及应用 高等学校经管类规划教材 4.1 ERP系统的总体架构 MRPⅡ基本功能 (APICS) 销售与运作规划(SOP) 需求管理(DM) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 物料清单子系统(BOM) 库存事务处理子系统(ITP) 计划接收量子系统(Scheduled Receipts) 车间作业控制(SFC) 能力需求计划(CRP) 投入/产出控制(I/O C) 采购作业(Purchase Activity) 分销资源计划(DRP) 工具管理(TM) 财务计划接口(FPI) 系统模拟(System Pilot) 业绩评价(Performance Measurement) ERP系统模块化结构 从企业运作整体来看, ERP可以分为生产管理、物流管理、财务管理以及人力资源管理四大子系统。 各子系统可细分为次级模块,例如物流模块可进一步划分为采购、销售、库存、分销等子模块。 以K3为例,ERP系统强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,提供贯穿企业战略管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 4.2 ERP系统主要软件模块 生产控制 物流管理 财务管理 人力资源管理 4.2.1 生产管理模块 1.产品数据管理(PDM) PDM是用来建立与生产制造相关的基础数据。PDM可以作为独立系统运作,也可以作为ERP的一个模块与其他系统集成在一起。 产品数据主要包括物料代码、物料清单、工艺路线和工作中心等基本制造数据。 PDM系统主要包括的功能模块有: ⑴物料代码、物料清单的维护管理; ⑵工艺路线的维护管理; ⑶工作中心的维护管理。 2. 主生产计划(MPS) MPS及MRP系统是ERP管理软件的核心,也是ERP系统发展的基础。其工作过程为: 通过主生产计划将独立的需求(销售或预测)作为需求,再考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素,通过物料清单向下展开需求,计算得到主要产品的计划量。 主生产计划模块主要包括下列功能: ⑴产品类管理; ⑵产品的预测处理; ⑶预测均化和预测冲销处理。 3.物料需求计划(MPR) 4.能力需求计划 包括粗能力计划(RCCP)和细能力需求计划(RCP) RCCP是对主生产计划所需的关键资源生产能力进行估算,给出能力需求的概貌,从能力方面对主生产计划的可行性进行评估。 CRP是用来检查物料需求计划可行性,它根据物料需求计划,对工厂现有能力进行能力模拟,同时根据各工作中心能力负荷状况判断计划的可行性。 5.车间作业控制 提供自生产计划下达后,各工作中心的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转;控制投入和产出的工作量,保持物流稳定,减少车间在制品和进行数据收集。 车间作业控制模块包括的主要功能有: (1)车间管理流程定义; (2)流水号/批号处理; (3)计时计件工资处理; (4)车间在制品管理。 6.成品装配计划(FAS) 对订货组装(ATO)一类选择装配类型的生产,可以采用FAS来简化MPS的编制过程。 这时,MPS的计划对象相当于X形产品结构中“腰部”的物料,顶部物料是FAS的计划对象。MPS和FAS的协同运行,实现了从原材料的采购、部件的制造到最终产品交货的整个计划过程。 7.重复生产 重复生产具有产品品种少、产量大、产品产量重复率高,生产专业化程度强,加工能力、工装设备专门化,工艺路线固定,加工过程流水式,加工时间短的特点。 重复生产模块包括的主要功能有: (1)生产能力平衡; (2)物流平衡; (3)准时生产JIT; (4)重复生产计划维护、生产线排程、生产投料。 8.质量管理 以物料、物料清单、抽样标准、质量标准、检验方案等为基础信息,以检验申请单为数据输入源,进行质检验过程的处理及结果记录。质量管理模块的主要功能包括: (1)采购订单的控制; (2)采购检验及样品管理; (3)生产企业的生产检验及样品管理; (4)委外加工入库检验及样品管理; (5)销售发货检验、销售退回检验及样品管理; (6)质量事故处理及客户投诉处理。 金蝶K/3ERP生产管理模块 1.采购管理 确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备,随时提供定采购和验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物及时到达。 采购管理模块的主要功能包括: (1)采购申请管理; (2)采购订单管理; (3)收料管理; (4)发票管理。 2.销售管理 实现销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能的综合运用。 销售管理模块包括的下列主要功能模块: (1)销售合同管理; (2)销售报价管理; (3)销售发货管理; (4)销售发票
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