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车铺助代车铺标准作业
目的: 随着车铺作业的全面深入展开,对车铺标准作业流程作阶段性修正 正确的拜访线路 实例:车铺模式(固定拜访阶段) 先了解当时市场竞品销售价位,再进行产品销售。 产品报价原则:不论哪支产品都要报牌价(村镇以整箱销售为主,牌价将会影响零售价 );避免高促:高价高促销 最容易造成价格下滑 和混乱,尤其是如果没有产品力支持,几乎十促九乱 价格不在于比竞品多低而在于稳定,忽高忽低会让通路和消费者觉得在欺骗。 口味推进完全靠话术(产品力/广告/服务) ,不得执行促销力度 以上4点适用村内销售,镇二阶不完全适用 (各阶产品价格如后) ‘超福’产品---‘五月天’的联盟 1、代言人 2、演唱会的主打歌 是超福广告片主题歌‘年轻就要对味’并拍制成 MTV 3、KTV可点歌 4、校园演出 ‘福香脆’---少儿频道 大风车节目的广告 ‘好滋味’产品---康师傅品牌下价格最低的产品。主要是珍袋涨价后 ‘康师傅’品牌的忠实消费者,有的因消费能力没有提升而不愿购 买1.7元的产品,‘好滋味’就是最合适的产品。 福满多一宛香---主要竞品白象的大骨面、华龙的今野拉面及本品 好滋味、超福 都涨价到1.2,所以在1元产品的价位上‘福满多一宛香’最有机会。 1、检查车上产品要与公司规划一致 2、福品装车比例坚守60%以上 3、装车极大化:不论是开单门还是开双门的车厢,装车都不要留走道,也要所有的SKU能轻易拿到为原则(不用翻箱) 4、车铺的车辆要求一定要能装载400箱以上的车型;原则是每个品项最少装载20箱,若成交20户,保证每户都有上架;如果当地1.2元竞品零售价未调涨可以适当减量。 5、车铺的车辆一定要有车体广告 6、车铺助代必带的销售工具:广宣品、胶带、抹布、计算器、样品及试吃品、价格表、价签、联络卡 良好的开场白,消除店老板的防卫心理是首要是 1、误判为查假大队 2、误判为不法骗子或抢劫 3、担心未来退换货没人服务。 对策 1、强调康师傅身份,说明‘康师傅’ 为将公司产品直接送到农村而扩大服务的策略,并强调我们将是定期服务。 2、在推荐产品之前,可以用客户联络卡消除客户疑虑 3、在消除防卫心理前,不能做试吃 1、先看货架、库存,了解层别、回转量再做建议销售 2、店内已有销售的产品报价时需先了解以前从二阶进货的价格,以免产生不信任感。 3、一定要依照CRC卡的记录产品及 ‘价格管理’做建议销售。 4、要积极推进车铺所有的SKU 5、推销产品时要适时停顿等待老板做决定,再推广其他产品 6、前面介绍产品成功率低主要是老板的防卫心理没有解除(仍在考虑是否可信赖,不 代表对产品不满意),产品全部沟通完毕后,针对开始未成交的产品应再次与老板 沟通 7、推销产品要“半推半就”。客户没有坚决不要,就要及时卸货到店,并且不要问“老板, 两箱可以吗?” 而应该说“先下两箱货试卖,下次再多进。” 8、以“竞品库存太高暂不进货”的应对:1)竞品库存太高、产品的日期越来越差,影响 销售者的购买意愿,影响消费者对本店其他产品的信心。2)建议其找供货商换货,并 强调厂家都有换货的义务。3)强调我公司针对回转不好的产品执行换货。展现对公司 产品肯定销售好的信心。 9、若在推销过程中,发现公司价高于客户从二阶的拿价,应对:1)借目前公司价格调整的理由。 2)模糊带过,尽快谈别的产品。3)所有的产品都推销完后针对刚才因价格问题未达成协议的 产品再谈。最后均按公司价格报议。 10、对首次销售本品(特别是福系列)的商店,千万不能大量压货,村1.5阶及镇一阶客户新品SKU下 货1箱,二阶客户新品SKU下货3-5箱。我们每周都去拜访不怕缺货,避免积压造成回转不好 的错误印象。 1、下货时要尊重产品,轻拿轻放; 2、产品不要放进仓库,尽量当场拆箱上架 3、整箱销售部分或拆箱后的空箱皮应摆在门前陈列。 强调: 1、只有陈列出来,消费者才能看得到,才会有购买欲望。 2、不陈列就没有销售机会,产品的回转是影响下次进货的重要关键 1、广宣物一定要贴到显眼位置(店门口或靠近门口的走道) 2、广宣物张贴注意用抹布先擦干净要贴广宣的墙再贴,以保牢固。户外如需胶带加固,贴纵向的两侧 3、一定要保证车铺有充足的广宣物使用。(每天至少30套以上) 4、完成上架陈列后再贴好价格标签及货架插卡 5、找适当/明显的位置张贴客户联系卡 1、了解货架本品与竞品的批号及口味,以便“对症下葯”建议销售 2、节约陈列时间 附表一:乡镇地略图 报表作业 备注:具体表单见附件“车铺作业表单0915版” 第四部分 其他注意事项 经销商司机使用的订货单不要购买制式表单,而要印制有公司15+2个SKU的表单,以提
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