邯运集团物流配送中心优化方案.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 42 陕西科技大学课程设计（设计说明书） 前言 随着世界经济“全球化”、“一体化”进程的加速，特别是加入WTO以后，中国已经融入一个开放的世界，服务业面临着前所未有的挑战，服务管理也被渐渐提上议题。物流是第三利润源泉，其本质和核心就是一种服务，而且是具有个性化特征的服务。并且物流正不断向生产、销售等各个领域渗透。各类市场主体对构筑快捷、高效、安全、方便、低成本的现代物流服务体系的要求越来越强烈，如何更好地设计物流服务成为企业日益关注的话题。面对众多国内外物流企业的竞争，邯运集团作为一个典型的第三方物流服务提供商，需要不断为顾客设计个性化的物流服务，提高顾客满意度，帮助顾客获得成功，只有这样才能在狭缝中求得可持续性发展。 供应链是企业管理走向一体化的产物，其范畴不仅包括提供产品的产品供应链，而且包括提供服务的服务供应链。由于服务对供应链绩效有着巨大影响，服务供应链现今已逐步成为企业供应链管理发展的重心。邯运集团服务供应链上游主要包括一些服务和产品供应商，如社会闲置车队、金融机构、信息服务提供商等；而下游则包括了一些邯运的客户，如邯钢和美的家电、快运客户等。 为使邯运集团能够更好地利用上游供应商与自身的资源，从而给下游客户提供优质的物流服务，方案选取邯钢和美的家电、快运客户等为例，从物流运输配送和物流风险管理着手进行课程设计。基于当前邯运涉足的主要行业(电力/钢铁、货运、家电)和不同行业的业务特点，方案首先利用节约法计算并设计出美的家电在河北省的邯郸配送中心与其他10个地级市的配送最优路线和合理的车辆调度，并且运用C语言编程，实现智能运算；风险管理主要是对电力/钢铁、货运、家电这些行业进行一些风险分析、风险预测、风险控制等作业，让邯运集团更安全的或者有充分准备的扩大经营范围，充分挖掘河北快运目前的运营网络，争夺更大的市场份额。 本方案通过邯运集团为核心的服务供应链，对其物流运输配送和物流风险管理分别进行规划与设计，目的是达到以又好又快地为客户提供个性化的物流服务的，希望可???为邯运集团的发展提供一些思路和建议。 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc345627570 1.方案总体介绍  PAGEREF _Toc345627570 \h 3  HYPERLINK \l _Toc345627571 1.1邯运集团简介  PAGEREF _Toc345627571 \h 3  HYPERLINK \l _Toc345627572 1.2邯运集团问题概括  PAGEREF _Toc345627572 \h 4  HYPERLINK \l _Toc345627573 1.2.1物流运输与配送  PAGEREF _Toc345627573 \h 4  HYPERLINK \l _Toc345627574 1.2.2风险管理  PAGEREF _Toc345627574 \h 4  HYPERLINK \l _Toc345627575 2.邯运集团的物流运输与配送  PAGEREF _Toc345627575 \h 5  HYPERLINK \l _Toc345627576 2.1物流运输与配送分析  PAGEREF _Toc345627576 \h 5  HYPERLINK \l _Toc345627577 2.2物流运输配送优化设计  PAGEREF _Toc345627577 \h 6  HYPERLINK \l _Toc345627578 2.2.1车辆调度与路径优化设计  PAGEREF _Toc345627578 \h 6  HYPERLINK \l _Toc345627579 3.邯运集团的风险管理  PAGEREF _Toc345627579 \h 28 HYPERLINK \l _Toc3456275803.1风险管理  PAGEREF _Toc345627580 \h 28 HYPERLINK \l _Toc3456275813.1.1概述  PAGEREF _Toc345627581 \h 28 HYPERLINK \l _Toc3456275823.1.2风险管理的目标  PAGEREF _Toc345627582 \h 28 HYPERLINK \l _Toc3456275833.2风险管理过程  PAGEREF _Toc345627583 \h 29 HYPERLINK \l _Toc3456275843.2.1风险识别  PAGEREF