第7章 第三方物流的仓储相关管理.pptVIP

第七章 第三方物流的仓储管理;第一节 基本仓储决策;◆ 仓储决策的影响因素;（一）集中仓储的优点 1．可以实施更为严密的控制； 2．便于采用更先进的控制方法和技巧； 3．可以更加经济地利用存储空间； 4．能负担得起使用更好的存储、搬运和运输设备的成本； 5．可以来用更先进的收货、检验和检测货物的设备； 6. 仓库工作人员的专业化技能更高； 7．可以批量购买仓储设备，从而降低成本。 （二）集中仓储的缺点 1、供货响应速度下降； 2、会增加运输和搬运成本；; 如果使用租贷公共仓库进行仓储，第三方物流企业可以根据在不同时期内的需求来及时扩大或缩小所需的存货空间，仓库选址的重要性也相对较小一些。 如果使用自营仓储，仓库的规模和选址就极为重要。; 仓库布局关系到仓储作业的效率，第三方物流企业需要决定仓库内部过道宽窄、货架、设备及其他所有占据空间的设施的布局，以及在仓库内部如何最有效地安排存储等问题。 如果仓库布局设计不合理，会导致服务水平的低下、控制力不足、管理成本上升、重复购买设备或重复建设等问题。;第二节 仓库的布局设计;1、为降低造价，提高资产的平均利用率，应尽可能采用单层设备； 2、为避免逆向操作和低效运作，应使货物在出入库时沿直线流动；如下图所示：;1．存储货物的种类； 2．对货物是采取集中仓储还是分散仓储； 3．采用何种物料搬运设备； 4．执行每一项仓储活功的功能所需的作业空间； 5．由于自身特点而需要特殊处理的货物，比如那些价值高或对窃贼有吸引力的货物；周转率高或周转率低的货物；需要用特殊方式存储的货物(如液体)；散装或形状不规则的货物；必须存放在两个相互分隔的区域的同种货物(如供应生产的零件和做备件用的零件)； 6．通道、过道或者其他为物料搬运设备的运动而设置的自由区域。;五、仓库布局的具体规划;(二)拣货区设计; 在仓库的布局设计中还应留出一部分额外的空间，作为单独辟出的专门的收货区和发货区。在收货区与发货区的设计中，需要重点考虑装卸货物以及存放设备与托盘所需的空间，还要留出???要的核对、点数和检查工作的空间。;第三节 仓库的基本作业;(一)入库前的准备;(二) 货物入库的操作程序;(2) 车站、码头提货 到车站、码头提货，应出示“领货凭证”。提货时，应根据运单和有关资料认真核对货物的名称、规格、收货单位等。并仔细检查外观，如有疑点或者货物的实际情况与运单的记载不相符合，应会同承运部门查明原因，并开具文字证明。如果货物的短缺和损坏是由承运部门造成的，还应做出货运记录。;(3)自行提货 第三方物流企业直接到客户企业提取货物。该货物接运方式是提货与验收同时进行。 第三方物流企业应预先了解所提货物的性质、规格、数量，准备好提货所需的设备和组织好相应的人力，到客户企业当场验收货物。 (4) 差错处理 在货物的接运过程中，有时会发生错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮等差错。第三方物流企业应查明造成差错的原因，并要求有关的责任者承担相应的责任。; 2．核对凭证 第三方物流企业的收货人员应先检验货物的入库凭证，并将入库凭证中的各项具体内容，如收货单位、货物名称、货物的规格和数量等，与实物进行核对。如属错发，应拒收货物并要求退回货物，如暂时无法退回的，应将货物清点后另行存放，留待日后处理。; 3．货物点收 在货物运达仓库之前，收货人员就应根据堆存计划或与客户企业签订的存储合同，对即将入库的货物情况进行详细的了解。货物运至仓库之后，收货人员应根据运单和交接清单等有效凭证，咨整件货物的数量核被清楚，这就是所谓的大数点收，也就是按照货物的大件包装(即运输包装)进行数量清点。大数点收可以采用逐件点数计总和集中堆码点数两种方法。 大数点收时可能出现：件数不符、包装异状、货物串库等情况。; 4．检查货物包装和标志 在对货物进行大数点收时，应对每件货物的包装和标志进行仔细检查，以确定货物包装是否完整、牢固，有无破损、受涸、油污等情况，并仔细核对货物标志，看是否与单证记载相符。逐一查看货物的包装和标志，其目的在于防止不同货物混入，避免发生差错，并根据标志指示操作，以确保人库存储的安全。;5．办理交接手续 入库货物经过上面工序后，收货人员就可以与承运人办理货 物交接手续。交接手续通常是由收货人员在送货回单上签章表示货物收讫。但对于不满足收货要求的，即在上述程序中发现差错、破损等情况的，必须在交接清单上详细注明差错的数量、破损等情况．以便与承运人分清责任，并作为查询处理的依据。;6．货物验收 在办理完交接