工程计价学第2版课程严玲第四章节建设工程的投资估算演示文档.pptVIP

* 中部国际机场整体图 一、日本中部国际机场项目背景 * 中部国际机场旅客机场中心大楼 一、日本中部国际机场项目背景 * 中部国际机场层断面图 一、日本中部国际机场项目背景 ●　立 场：不是设计者，也不是施工者，而是独立的业主代理人的观点 ●　角 色：提出明智的采购策略（提高企业投资的成果） ●　业务内容： ＳＦＣ的工程观点 工程 【策划阶段】 ?基准标注的调查 ?企业实施管理系统 ?企业利润性的论证 【设计阶段】 ?企业费用的管理 ?设计VE的提案 ?最优的订货筹措方式的提案 【招标阶段】 ?施工者评价?选定相关意见 ?工事费用概算的计算，工程费用累计的帮助 ?制定协议书过程中的支持及其建议 等等 【施工阶段】 ?施工阶段成本管理系统的制定 ?提供设计变更时相应的确认，以及精算等帮助 ?高质量的验证以及支付确认书的做成等服务 【运营维护阶段】 ?维护管理计划的立案 ?提出选定维护管理者的相关建议 ?维护，管理费用的计算 设计者的观点 施工者的观点 业主的观点 1.前期估算者的定位与估算的内容 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 2.基本规划阶段成本管理的审查流程 确定适用于企业收益性的实施计划的指导方针 计划目标水准的设定 ( Ⅰ ) 标杆调查 ① 规模的设定 ② 目标成本的设定 ③ 目标等级的设定 ( Ⅱ ) 在考虑企业收支的基础上 的预算决定 ① 收入 ② 支出 ③ 风险分析 目的 基本规划阶段 设计阶段 招标阶段 施工阶段 * 基本構想ベンチマーキング調査 规格等级 需求 最优的设施建设的目标设定 ? 从企业收益性的角度设定项目目标预算 ? 从需求的角度设定最合适的规模 ? 从质量的角度设定规格等级 支出 扩建的可能性 LCC 安全性 旅客数 航空收入 非航空收入 规模的设定 ￥/m2目标成本的设定 A?B?C 目标等级的设定 建设费 运用费 服务水准的设定 环境共存 通用性强的设计 現設計 3.基本规划阶段成本管理的基本构想 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 目的： 对项目计划目标值的制定起到一定作用 ●使得对机场的建设费 运营费方面有益处的计划得以实施 ●提高对顾客的服务质量 4.基本规划的标杆调查项目列表 标杆调查项目列表的例子： 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 5.基本规划的标杆 年旅客流量 年飞机航次 年运输货物的重量 ゲート当りの年間旅客利用者数 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * * 6.企业收益性的评价 建成具有很强的经济性和竞争力的机场 业主的需求： 在基本规划阶段，对提高收益性的策略进行充分核查是不可或缺的 核查的要点 ● 按照项目成本清单中列出的项目进行模拟研究 ● 収入－　通航后的收入、逐年推移 －　机场其他收入比较（航空收入＋非航空收入／旅客（１人） ● 支出－　通航后的支出逐年推移－　机场其他支出比较（运营费、支付利息、减价偿还、纳税和公共费用、其他） ● 风险分析 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 目的 在目标预算内有效果的，有效率的完成预定的设施 (Ⅰ）在各个设施目标预算下 执行能够实现既定的品质 机能的管理 （成本管理的实施） ① 工程的企业预算的动向 和现状 ② 市场成本动向和目标 预算之间差异的分析 ③ 今后对应的策略 性能/机能、成本下设计相应的目标以及进行成本管理 （Ⅲ）为了充分实现目标 缩小最合适的 的分包?筹措方式的范围 （分包?筹措方式的研讨以及 运用） ① 补充目标的分包? 筹措方式的摘出和研讨 ② 具体运用方式的研讨 ③ 今后各个包装的 分包?筹措的战略策略 基本规划阶段 设计阶段 （Ⅱ）为了达成目标预算 而提出的 替代方案（设计ＶＥ） 提示、研讨、评价 （设计 VE 的实施） ① 设计 VE 实施的价值目标 的设定 ② 机能 / 成本的分析以及 研讨 ③ 可替代方案的评价 招标 阶段 施工阶段 7.设计阶段的成本管理 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 设计阶段工作分解结构 (WBS)图的一个例子 二、LCC在日本中部国际机场前期估算中的应用 * 根据WBS设定工作项目 MIS 系统构筑的研讨 MIS 运用方法 （百万円） 　 項目 用地