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需求与职业训

易 力練 /麗 本文旨在探討我國不同背景變項之國貿業者及國貿業勞工對職業訓練規劃之內容及需求的相 關性以及認知差異情形。 緒 論 異 練 練練練練識 勞勞練 練 勞識 歷 勞練 練 勞年異 勞度 度 力 不 六度量 研究背景及目的 易易 39%不25% 2002年 六拓不 力 勞 勞練 力 兩 若 力練 力 力 練 益練 練不 demand-led 練 勞識 練更 力 量 類不練 練率 勞練 不 勞練練 練練練異 不 勞練異 異 度 異 論 練力參 文獻探討 力練行 便 力練類練 力 力 力 立念 勞 Snyder et al.力行 理論 念 行力利 力 力理 練力 類歷 練 率 力 立力 年來 來 勞 練 練行度 練行率 立練 力練 識練 率度 練練 練 練 練 orientation training 利行 練 on-the-job training 練 練 練 off-the-job training 離練 練 理self development 了益參練 力 練練立練 練練練練練行 練練類識 領念 練 練行練便 練練練 練 練練數 Rummler練行 略 行 率TraceyFitzgerald 練 了 力 量行識 度 力 研究方法 料念理論 參 度 度 勞料利 了 勞 練異量 ()數 立年 () 勞年歷 年 ()練練練練 練 量 度 北 北易 勞 sampling frame 2002年行北類 易 stratified random sampling method 數 行 110 30 勞 行 550 372 率67.64% 341 率62% 150 106 率70.67% 96 率64% 量 料易 練料 勞勞 練練練練 24 易 料 兩量 易易 12 度 12 SPSS行 度 度 Bartlett z異數 One-way ANOVA Pearson 結 論 練 ()不理勞練 異 不數 立年 勞練 練 勞利勞識 勞勞度 () 勞練 異 勞不 年歷 年不 練勞 練 練 勞識 勞勞 論 旅行勞數 參練度論

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