- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业地产以及和城市综合体开发全程解密.pptx
商业地产与城市综合体开发全程解密;目 录;一、商业地产与城市综合体定义;;;? 万达广场:购物中心、商业地产、城市综合体;? 商业地产:;市场乱象-商业地产八大失败原因;一、商业地产与城市综合体定义;物态组合与城市角色定位;如何确定购物中心面积;如何确定购物中心目标消费群体;城市功能角色+辐射范围+客群特征+商业面积;一、商业地产与城市综合体定义;? 本章节为培训实战章节,涵盖如下:;操盘1—拿地介入时机;操盘1—拿地介入时机;操盘1—定向招标—提升谈判能力的若干方法;操盘1—定向招标—打败竞争对手的若干方法;操盘2—规划设计阶段要务;操盘2—规划设计阶段要务;操盘2—规划设计阶段要务;规划设计—业态面积要求;建筑设计;;;60%;;重点:品牌组合管理;重点:品牌组合管理;? 失败原因:
未能准确定位
未能及时招商
缺乏资源;? 招商步骤与技巧:
掌握主力店拓展新店计划
恳谈会或者上门招商;? 服装业态业种划分;? 品牌依附;? 配套业态业种划分;? 配套落位与服装落位的区别;? 餐饮的7大类需求;? 不同地域餐饮的消费习惯;;;? 开业后再销售;销售策略(租售留比、可售性、1-2楼连售、;一条鞭法;商业项目招商推广与营销推广;? 1、设计方案调整;商业项目氛围营造的主要策略和技巧;装修管控;装修管控;装修管控;运营业务模块;运营业务模块——经营图示
;商业经营管理9大法则;?
?
?
?;;;;运营业务模块—盈利密码;品
牌
名
称;各项成本测算依据;一、商业地产与城市综合体定义;案例;;;;;;Thanks
感谢您的时间
文档评论(0)