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0109 201307010748财务管理 第一章 财务管理总论 1、企业财务管理的概念 　　企业财务活动存在的客观基础 　　在企业再生产过程中，客观的存在资金运动，其存在的客观基础是社会主义商品经济。它是企业资金活动的一个独立方面，具有自己的运动规律。 　　企业资金运动过程 　　资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配。 企业资金运动形成的财务关系 企业与投资者和受资者的财务关系；企业与债权人和债务人、往来客户之间的财务关系；企业与税务机关的财务关系；企业内部各单位的财务关系；企业与职工的财务关系。 　　财务管理的内容和特点 　　财务管理的特点，在于它是一种价值管理。 　　财务管理的主要内容：筹资管理、投资管理和资产管理、成本费用管理、收入和分配管理。　　 0109 201307010748财务管理 第一章 财务管理总论 2、财务管理的目标 　　财务管理目标的作用和特征 　　作用包括四个方面：导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。 　　特征有以下方面：相对稳定性、可操作性、层次性。 　　财务管理的总体目标 　　经济效益最大化 　　利润最大化 　　权益资本利润率最大化 　　股东财富最大化 　　企业价值最大化 0109 201307010748财务管理 第一章 财务管理总论 3、企业财务管理的原则　 　　资金合理配置原则 收支积极平衡原则 成本效益原则 收益风险均衡原则 分级分口管理原则 利益关系协调原则 　　 0109 201307010748财务管理 第一章 财务管理总论 4、财务管理的环节 　　财务管理环节是指财务管理工作的各个阶段，包括财务管理的各种业务方法。具体环节包括： 　　财务预测 　　财务决策 　　财务计划 　　财务控制 　　财务分析 0109 201307010748财务管理 第一章 财务管理总论 5、企业财务管理的体制 　　企业总体财务管理体制 　　国家需要统一规范的制度主要有：企业资本金制度、固定资产折旧制度、成本开支范围制度、利润分配制度。 　　企业财务分权分层管理 　　建立“两权三层”财务治理结构 　　企业内部财务管理体制 　　两种方式：一级核算方式和二级核算方式。 　　企业财务管理机构 * * 0109 201307010748财务管理 ㈢收益分配管理 弄清两层含义： ? 广义的收益分配是投资产生的收入及其利润进行的分配； ? 狭义的收益分配则仅指对企业净利润的分配。 注重三个问题：补偿性分配；税收性分配；盈利性分配。 0109 201307010748财务管理 1. 股东与管理者（经理）之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现 股东的目标 管理者的目标 实现资本的保值与增值， 最大限度地提高资本报酬，增加公司价值。 它表现为货币性收益目标 最大限度地获得高工资与高奖金；尽量改善办公条件，争取社会地位和个人声誉。 它表现为货币性收益与非货币性收益目标。 财务关系的协调 0109 201307010748财务管理 （2）防止管理者背离股东目标的具体措施 通常可以采用以下两种方法： 方法一： 建立监督机制 方法二： 建立激励机制 通过考评等监督方式，促使管理者不违背股东的利益目标，否则管理者将面临降低工资甚至解聘的威胁。 财务关系的协调 0109 201307010748财务管理 2. 股东与债权人之间的矛盾与协调 （1）二者利益目标不一致的具体表现 债权人目标 希望到期收回本金，并获得一定的利息收入。 它强调贷款的安全性 股东目标 股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性 财务关系的协调 0109 201307010748财务管理 三、财务管理的发展和原则 财务管理作为一门独立的学科，最初出现于19世纪末，发展于20世纪。财务管理发展至今，大体上经历了以下三个阶段： 1.财务管理产生的初级阶段 2.财务管理发展的中期阶段 3.财务管理发展的近期阶段 0109 201307010748财务管理 1.财务管理产生的初级阶段（ 19世纪末至20世纪20年代） 此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业的设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。 企业如何 筹集资金？ 三、财务管理的发展和原则 0109 201307010748财务管理 2. 财务管理发展的中期阶段（ 20世纪30年代至20世纪50年代） 此间处理企业破产、恢复和发展企业经济实力成