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信用社（银行）上半年经营情况汇报 今年上半年，我们按着上级确定的经营目标，全辖上下以饱满的热情，同心同德，扎实工作，各项工作都有新的提升。 经营指标完成情况： 各项存款余额为74596万元，较年初净增1408万元，较同期少增5623万元，完成9000万元计划的15.64%。其中低成本资金余额为21191万元，较年初净增3864万元，较同期多增4167万元，完成计划的172%。股金余额为12887万元，较同期少增534万元。 各项贷款余额为56028万元，较年初增加1597万元，比同期减少692万元，增幅为2.93％；1至6月累计发放贷款6976万元，较同期减少1895万元，累计回收贷款5378万元，较同期减少1203万元。 贷款利息回收1536万元，完成年度计划4577万元的33.56％，较同期增加135万元。 不良贷款余额为7583万元，较年初下降4000元，占比为13.53％，较年初下降0.4个百分点，完成回收计划606万元的0.07％。其中：表内不良贷款下降 万元；票据置换不良贷款收回5万元；抵贷资产处置60万元，完成年度计划175万元的34.3％。 实现总收入1637万元，较同期增加505万元，总支出1398万元，较去年同期减少36万元。本期利润239万元，较同期增加328万元。 一、上半年我们主要完成如下工作： 1、加大组织资金力度，壮大资金实力 一是积极参加省社组织的“支农杯”竞赛活动，对在竞赛中成绩突出的单位和个人进行了表彰，以此推动全辖存款工作的开展。 二是全面落实了经营目标考核办法，激发了组织资金工作潜力。今年的经营目标考核体系中，分年度考核和季度考核两部分。季度考核为40分，年度考核20分。细致的考核和激励措施的运用，为全辖存款增加营造了比较理想的内部环境。 三是积极倡导和鼓励工作创新，为存款工作注入活力。年初以来，联社多次深入基层网点了解实际情况，积极引导和鼓励员工创造性开展工作，无论在方式、方法上，还是工作机制上都要大胆创新。 四是狠抓服务质量的提高，赢得更多的客户。一方面规范员工柜台服务行为，一线员工统一着装，统一标识。强化了检查和监督。另一方面，要求在服务攻关上多想措施。5月份，在全辖开展了优质文明服务活动月，增加存款2394万元。 2、积极主动营销贷款，提高资金运用率 上半年，我们认真贯彻执行国家宏观调控政策，对贷款投向进行了调整，把信贷支持的重点放在“三农”和个体及私营经济上，严格控制房地产、汽车等行业贷款。 一是适时地支持了农村经济发展。上半年累放农业贷款109万元，主要支持种植业、养殖业、农业水利设施建设、林果业及其他相关产业。 二是支持个体及私营经济的发展。累放贷款6800万元，支持数千家各类个体及私营经济创产值近3亿元。 在贷款发放过程中，为切实保证新增贷款的安全性、效益性和流动性，我们不断完善规章制度，要求全辖在贷款发放过程中，必须严格执行《辽宁省农村信用社信贷管理规定》和《朝阳市农村信用社信贷人员十不准》。对基层单位每一笔上报审批的贷款，联社都严格按照贷款的条件和原则进行认真细致审核，严把责任关、投向关、检查关，做到放、管、收、效四统一。 联社信贷部门按上级的要求，还分别开展了企业征信、客户基础信息采集、贷款五级分类工作。 3、大力清收不良贷款，占比和余额实现双下降 一是制定规划，明确目标。根据市社下达的不良贷款回收指标，我们结合全辖实际，将指标层层分解，落实到位。二是成立组织，确定奖励政策。各单位都成立了一把手挂帅的不良贷款清收领导小组，按上级的要求制定了不良贷款清收奖励政策，并拨出一定的资金作为奖励基金，奖励贡献较大的人员，从而调动各方面清收不良贷款的积极性。三是与各级党政及其他部门做好协调，请他们协助清收不良贷款，取得较好效果。四是充分运用法律手段，依法清收。五是是进一步加大责任贷款的认定和清收力度，使责任贷款逐步下降。六是对不良贷款进行了普查，摸清底数。 4、加强财务管理，努力增收节支 上半年财务工作的中心是努力增收节支，提高经营效益。一是全方位多渠道抓好收息工作，从年初开始各单位加强贷款营销工作，开拓有效的利息增长点，全辖共收回贷款利息1297万元，较同期增加216万元。二是加速资金周转，及时做好资金的调拨工作。为使全辖资金调拨流畅，首先掐好头寸，以保证资金的及时供应。即做到不使资金占用过大，又要保证各单位资金需要。为此采取资金调拨及时，快速等措施，压缩了无息资金的占用，对各网点的库存限额，尽力压缩到最小限度。把组织上来的资金，及时缴存人民银行，增加了转存款的利息收入。三是坚持各项财务制度，严格审批权限，控制各项费用开支。在费用执行方面，对费用额一次性作为指令性计划下达到各单