共与中心小学学校章程.docVIP

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共与中心小学学校章程

共和中心小学学校章程  第一章 总 则 第一条:学校名称:洪泽县共和中心小学。学校地址:洪泽县共和镇育才路2号。学校性质为国有公办学校,负责本镇小学教育管理工作。 第二条:本校资产权属国有,受教育局和地方政府管理。实行校长负责制,党支部保证监督,教代会民主管理。 第三条:本校办学宗旨:坚持国家教育方针,全面推进素质教育,逐步形成学校办学特色,教师有教学风格,学生有个性特长。把学校办成一所面向世界、面向未来、面向现代化的人民满意的学校。 第四条:办学主要目标:师资队伍高水平;教育管理高效能;教育设施高标准;教育教学高质量。 第五条:根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》及《未成年人保护法》,结合本地本校实际,制订本章程。 第六条:校训:诚实勤勉 励志图强 第七条:校风:文明守纪  奋发向上 教风:严谨求实  开拓创新 学风:勤学好问  立志成才 领导作风:勤政、高效、民主、创新 第二章 学校组织机构管理 第八条:学校设校长一人,校长是学校的法人代表,由县教育局任免。 第九条:副校长通过直选或公选,由教育局考察任免。学校设副校长2名,协助校长领导分管学校行政工作。 第十条:建立以教师为主的教职工代表大会制度,保障教职工参与管理和监督。教职工代表大会拥有审议权、批评监督权、评议推荐权,以及在学校权限和上级规定范围内对教职工的切身利益问题作出决定权。 第十一条:设立校务委员会。校务委员会由党政工团有关人员组成,作为学校的审议机构。 第十二条:学校设教导处、总务处、校长办公室、会计室、德育处、少先队、安监办七个职能部门。各职能部门设主任一人,副主任视工作需要而定,职能部门的干部实行民主选举,聘用期为三年。 第十三条:建立学校行政会议制度,行政会议由各职能部门正副主任参加,研究决定学校的重大事项,安排学校的日常工作。 第三章 教师管理 第十四条:教师管理是学校管理的核心部分,在学校管理中占有特别重要的地位。对教师的管理应遵循知人善用原则、激励原则、使用与培养相结合原则、优化原则、群众性原则等。 第十五条:教师管理的内容包括教师聘用、培养和考核。 第十六条:在实施教师聘用制时,按“自愿、择优”原则,校长和教师均有双向选择的权利、义务和责任。被聘用教师与学校签订合同书,合同书具有法律效力,由双方和县教委留存,聘期一般为一至五学年。 第十七条:学校对教师的培养主要为师德和业务两个目标。 对教师培养的师德目标为:热爱教育事业,热爱学生,具有奉献精神,品德高尚,以身作则,为人师表。 对教师培养的业务目标为:中青年教师,要精通一门学科,掌握一定的现代化教育技术,能通过教育科研来解决教学实践中的问题,并做到教有专长,在学校教学中发挥骨干作用;老年教师,要求掌握必要的现代教育技术,能用教育科研方法和教学经验去指导教学实践。 学校对教师培养在面向全体教师的基础上侧重于上进性强,业务素质扎实,教学实绩突出的教师。对教师参加各类培训学习提供适当的物质和时间上的保证,并经常给予帮助和引导。 第十八条:学校对教师的考核坚持公平、公正、公开的原则,采用自评、年级段评、考核小组评相结合的方法。学校对教师的考核结果以书面形式通知本人,如有异议,在规定时间内向考核小组反映,考核小组经再次审议后作出答复。 第四章 德育管理 第十九条:德育工作是学校工作的重要组成部分。学校应加强德育工作的管理,使学生达到“六点”要求:遵守纪律,不打不闹;举止文明,讲究礼貌;尊敬师长,不欺老少;助人为乐,互相关照;诚实友爱,不骗不盗;爱国爱民,为国报效。 第二十条:学校应切实加强对德育工作的领导,定期召开德育工作领导小组会议,经常掌握分析学生的思想动态。要充分发挥党、团、队、工会干部和班主任的作用,管理好这支德育工作队伍。 第二十一条:对德育工作要注意“五个性”贯串“三个中”,做到“四个化”,坚持“五个定”。即:注意工作的科学性、持久性、趣味性、针对性、实效性;把德育贯串到学校的管理、教学之中和各项活动中;做到德育工作经常化、制度化、系列化、多样化;坚持德育工作定期汇报、定期研究、定期交流、定期总结、定期评比的制度。 第二十二条:认真上好思想品德课,做到“两保证”,“五个一”,保证时间和质量。五个一即讲清一个概念,联系一个实际,明确一个道理,进行一次教育,收到一定效果。 第二十三条:加强进行“四有”、“五热爱”教育,进行艰苦奋斗的教育;努力学习的教育;文明礼貌,遵守纪律的教

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