秋季工程项目管理总复习答疑.ppt

8. 风险预防概念是什么,通常有哪些途径？ 风险预防是指减少风险发生的机会或降低风险的严重性,设法使风险最小 化.通常有两种途径:（A）风险预防,指采用各种预防措施以杜绝风险发生 的可能;（B）减少风险,指在风险损失已经不可避免的情况下,通过种种措 施遏制风险势头继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延. 9. 机械设备的保养内容有哪些？ 主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润 滑等等.  10. 机械设备的磨损可分哪三个阶段？ 第一阶段:磨合磨损.是最初磨损,包括制造或大修理中的磨合磨损和使用 初期的走合磨损,这段时间较短.此时,只要执行适当的走合期使用规定就 可降低初期磨损,延长机械使用寿命.第二阶段:正常工作磨损.这—阶段零 件经过走合磨损,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的 均匀磨损状态.这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶 段.第三阶段:事故性磨损.此时,由于零件配合的间隙扩展而负荷加大,磨损 激增,可能很快损坏.如果磨损程度超过了极限不及时修理,就会引起事故 性损坏,造成修理困难和经济损失. 二、多项选择题 1. 安装工程一切险的除外情况包括（）A. 短路、过电压、电弧所造成的损失B. 由结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失C. 超压、压力不足和离心力引起的断裂所造成的损失D. 由原子核裂变或核辐射造成的损失E. 因效益不足而遭致合同罚款 答案选BDE 第十一章 第五节 工程项目保险 安装工程一切险的除外情况主要有以下几种： （1）由结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失； （2）因被保险人或其派遣人员蓄意破坏或欺诈行为而造成的损失； （3）因效益不足而遭致合同罚款或其他非实质性损失； （4）由战争或其他类似事件、民众运动或因当局命令而造成的损失； （5）因罢工和骚乱而造成的损失（但有些国家却不视为除外情况）； （6）由原子核裂变或核辐射造成的损失等。 2. PDCA指的工作是（）A. 计划B. 检查C. 实施D. 评定E. 处理 答案选ABCE   3. 工程一切险的除外责任包括（）A. 火灾B. 地震C. 战争D. 因设计错误（结构缺陷）而造成的损失E. 水灾 答案选CD 第七章 第二节 施工项目的成本控制 按照国际惯例，属于除外责任的情况通常有以下几种： 1、由军事行动、战争或其他类似事件、罢工、骚动、或当局命令停工等情况造成的损失。 2、因被保险人的严重失职或蓄意破坏而造成的损失。 3、因原子核裂变而造成的损失。 4、由于罚款及其他非实质性损失。 5、因施工设备本身原因即无外界原因情况下造成的损失；但因这些损失而导致的建筑事故则不属于除外情况。 6、因设计错误（结构缺陷）而造成的损失。 7、因纠纷或修复工程差错而增加的支出。 4. 订立合同的基本原则有( )A. 平等原则B. 合同自愿原则C. 诚实信用原则D. 严格责任原则E. 公平原则 答案选ABCE 第十章 第四节 合同签订 订立工程合同的基本原则 1、平等原则 2、自愿原则 3、公平原则 4、诚信原则 5、合法原则 5. 下列选项中，（）属于安装工程一切险的除外责任A. 结构方面的错误B. 材料方面的错误C. 短路D. 在车间制作方面的错误离心力引起的断裂 答案选ABD 第十一章 第五节 工程项目保险 安装工程一切险的除外情况主要有以下几种： （1）由结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失； （2）因被保险人或其派遣人员蓄意破坏或欺诈行为而造成的损失； （3）因效益不足而遭致合同罚款或其他非实质性损失； （4）由战争或其他类似事件、民众运动或因当局命令而造成的损失； （5）因罢工和骚乱而造成的损失（但有些国家却不视为除外情况）； （6）由原子核裂变或核辐射造成的损失等。  6. 非常规的协调会议,一般有（）A. 信息发布会B. 解决专门问题的会议C. 例会D. 决策会议答案选ABD 第十四章 第四节 项目沟通方式 1、常规的协调会议，一般在项目手册中规定每周、每半月或每一月举办一次，在规定的时间和地点举行，由规定的人员参加。 2、非常规的协调会议。即在特殊情况下根据项目需要举行的，一般有： （1）信息发布会； （2）解决专门问题的会议，即发生特殊的困难、事故、紧急情况时进行磋商； （3）决策会议，即业主或项目管理者对一些问题进行决策、讨论或磋商。 7. 工程建设项目质量是一个广义的质量概念,它由( )组成A. 工程实体质量B. 工作质量C. 工序质量D. 管理工作质量E. 单位工程质量