精细管理节约增效.pdfVIP

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精细管理节约增效

精细管理节约增效 --陆逊梯卡华宏眼镜公司HR案例 分享 2009-08-25 1 提纲 陆逊梯卡华宏人力资源信息化历史 陆逊梯卡华宏人力资源信息化要求 信息化规划需要考虑的管理难点 信息化的选型 应用价值 应用亮点 感言 2 陆逊梯卡华宏人力资源信息化背景 1、外部环境:企业发展,如何做大做强 企业发展,旧系统无法支撑 2 、内部管理:上下协同,制度如何有效落实 配合四月份新员工手册的出台 食堂如何有效减少浪费 HR 的考勤制度如何在各部门有效落实 人力资源信息如何与各部门高效沟通 3 陆逊梯卡华宏人力资源信息化历史 原有系统功能Current Functions of HR System 人事资料管理Personal data management 考勤Work attendance management 工资核算Salary calculation 记录餐次Record times of dinner 4 原有系统存在的问题 人力资源信息系统现状分析Current status HR关键功能模块缺位Lack of significant models 日常事务所占比重大High weighting of daily affairs 非系统性-考勤与薪酬非联动No connection between attendance and payroll models 半自动化操作导致错误及流程失控Semi-automatic operation results in mistakes and out of control 低效率Low efficiency 信息不共享No information sharing 第三方审核不合格Failure of audit from the third party 5 陆逊梯卡华宏HR信息化要求 目标:建立企业人力资源管理综合信息平台 加强人力资源管理战略性Strengthen HRM 战略分解为KPI Individual KPI from company strategic goals 核心能力是培训的重点Key of training – employee core capabilities 激励性薪酬体系 Incentive of compensation system 提高HR效率Enhancement of HR Efficiency 筛选合适简历Screen out proper resumes 建立人才库Talents database establishment 考勤和薪资计算准确性Accuration of attendance and salary calculation 资料处理与审核权分离Separation of approval and edit 跟踪并及时解决问题Tracking and solutions timely 6 陆逊梯卡华宏HR信息化要求(续) 改善内部沟通Improvement of Internal Communication 员工在线自助服务 On-line self-service 在线传送信息On-line delivery of messages 上司与下级在线

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