教师如何做校本研修1.pptVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师如何做校本研修1

教师如何做校本研修 达川区逸夫小学 岳联容 一、校本研修的概念及内涵 概念:校本研修是在教育行政部门领导下,在教师培训机构指导下,以教师任职学校为培训基地,充分发挥教师专业自主,由学校和教师自主确立学习目标、内容、方式,由学校组织实施,以解决教育教学实际问题、全面提高教师专业水平为目标的一种教师学习方式。 校本研修的内涵 校本研修是在校本培训、校本教研的基础上发展起来的。“研修”整合了培训和教研两个方面的因素,同时包含了学习、研究、进修等含义。研修一方面强调以研究教育教学问题为主要载体,以实现教师专业发展为主要目标;另一方面,强调解决教育教学问题必须以教师专业发展为前提,通过专业发展去实现教育教学问题的最终解决。因此,校本研修的主旨是让教师成为教学、研究和学习的真正主人,使教师的教学质量与生命质量得到共同提高。 二、校本研修的基本特征 1、“为了学校和教师的发展”。 2、“基于学校和教师的发展”。 3、“通过学校和教师的发展”。 三、校本研修的基本原则 (一)以校为本的原则 A、校长和教育教学的中层组织是研训的发起者和组织者,在研修中起主体作用; B、教师不必脱离工作岗位,转换角色,就在学校接受全面的研修; C、因校制宜地制定校本研修的方案、计划,建立校本研修的管理制度、评价制度、激励机制,从而保证校本研修的针对性和实效性; D、贴近学校的教育教学实际,要有常规性的全员研训模式和非全员性个别化的研训模式。 (二)校长负责原则 A、校长是校本研修的组织者和管理者; B、校长是校本研修的引导者和学习者。 (三)教师需求原则 A、坚持满足教师群体和个体的需求,以需定训; B、坚持共性和个性相结合,以求定训。 四、“校本研修”三大要素 1、教师个人:自我反思(实践反思)。 2、教师小组:同伴互助(共同发展)。 3、教育专家:专业引领(专业提升)。 五、校本研修与校本教研的关系 校本教研,以校为本的教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势、特色进行的教育教学研究。 校本研修不仅仅包括了校本教研,还包括了教师的培训和教育。校本研修的外延比校本教研的外延更宽,包括得内容更丰富。 校本研修对教师的要求 把集体备课变为教学决策与教学设计的研讨 ?把教研活动变为替代学习与相互切磋的载体 ?把课堂教学变为行为学习和探索研究的现场 ?把阶段总结变为实践反思与经验提升的论坛 ? 把管理督查变为建立规范和制度创新的试验 六、校本研修的作用 (一)教师专业成长的支点 校本研修提出了四句话: “一种精神”;“两个层面”; “三个阶段”;“四项作业”。 (二)校本研修促进教师发展 一线教师搞校本研修的着力点是什么? 我认为是从反思自己的教学行为入手,改变和拓展自己的工作方式和工作内容,一个词:整合。把校本研修与日常教学活动整合,与教育科研整合,与新老教师的共同发展整合,把问题诊断与经验总结、经验提升整合。一句话,让校本研修成为教师的日常工作。 七、校本研修的内容 (一)教育教学中的实际问题; (二)专业素养(法律法规、职业道德、身心健康); (三)专业知识: 1、本体性知识(教什么)。 2、条件性知识(怎么教)。 3、实践性知识(怎么做)。 4、发展性知识 (四)专业能力 1、教学设计能力 2、教学实施能力 3、教学评价能力 4、教学研究能力 5、资源整合能力 6、教育管理能力 7、自我发展能力 八、研修途径与方法 (一)、校本研修的途径。以人为本,校本研修的途径应是多元化的。包括: 向书本学习; 向同行、专家和学生学习; 在实践中学习; 向网络学习 (二)、校本研修的方法 1、反思与研讨。 2、问题与研究。 3、发展与提升策略。 九、做一个合格教师 (一)做卓越的教师 (二)做幸福的教师 (三)做会成长的教师 教师成长的几大要素 1、制定计划(学期计划、五年规划等)。 2、自我归类(专家型教师、骨干教师、优秀教师、合格教师、发展中教师)。 3、经验交流(多与同事交流成功与失败的案例)。 4、自我反思(课后即时修改教案,书写教学叙事,编写试题等网络互动(建立博客等)。 5、组织形式:基本形式(他组织和自组织)。 6、从他组织走向自组织。 * *

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档