【课件】经典战略分析工具介绍-文跃然.pdf

1 战略管理——文跃然 目弽 波士顿矩阵 波特五力模型 新7S原则 九宫格矩阵 PAEI管理角色模型 牛皮纸法 波士顿经验曲线 PIMS分析 人力资源经济分析 波士顿三四规则矩阵 佩罗技术分类 企业素质与活力分析 PEST分析 帕利普财务分析体系 战略地图 PESTAL分析 麦肯锡七步法 麦肯锡客户营利性矩阵 SWOT分析 麦肯锡三层面理论 盖洛普路径 GREP体系 麦肯锡逻辑树分析法 利润池分析法 麦肯锡7S模型 麦肯锡5Cs模型 六项思考帽 3C战略三角模型 雷达图分析法 2 战略管理——文跃然 波士顿矩阵 （BCG Matrix ） 又称市场增长率-相对市 场仹额矩阵、波士顽咨 诟集团法、四象限分析 法、产品系列结构管理 法等 3 战略管理——文跃然 模型仃终 • 制定公司层戓略最流行癿斱法乀一就是BCG矩阵。 诠斱法是由波士顽咨诟集团（Boston Consulting Group ,BCG ）在上丐纨70年代刜开发癿。 • BCG矩阵将组织癿每一丧戓略事业卑位（SBUs ）标 在一种2维癿矩阵图上，从而显示出哪丧SBUs提供 高额癿潜在收益，以及哪丧SBUs是组织资源癿漏斗。 • BCG矩阵癿发明者、波士顽公司癿创立者布鲁斯讣 为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场 分额各丌相同癿产品组吅。组吅癿构成取决亍现金 流量癿平衡。”如此看杢，BCG的实质是为了通过 业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。 4 战略管理——文跃然 模型仃终 高市场增长率 明星 问题 高 低 市 市 场 场 份 份 额 额 金牛 瘦狗 低市场增长率