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质量管理体系内部审核知识.ppt
大家好!
质量管理体系内部审核知识
吕洪生
■ 课程内容
内部质量管理体系审核概述
内部审核的策划
内部审核的实施
内部审核后续活动
质量管理体系内审员
质量管理体系认证知识
1 内部质量管理体系审核概述
1.1 术语
1.1.1审核
◇ 审核(GB/19011:3.1 GB/19000: 3.9.1)
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
—审核是获得客观证据并对其进行客观的评价,以确定满足准则的程度的过程。
—审核是一个系统的、独立的、并形成文件的过程。
·系统:正式的、有序的
·独立:客观的、公正的,审核员不审核自己的工作
·形成文件:实施情况和结果均要适当的形成文件
1 内部质量管理体系审核概述
1.1.2质量管理体系审核
为获得质量管理体系审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足质量管理体系审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
第一方审核(内部审核):由组织自己或以组织名义进行;
第二方审核:由组织的相关方或以相关方名义进行;
第三方审核:认证机构进行。
(单独审核、 结合审核、 联合审核,产品质量审核)
1 内部质量管理体系审核概述
1.1.3其他术语
审核准则(3.2)
一组方针、程序或要求
◇ 审核证据(3.3)
与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息
◇ 审核发现(3.4)
将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果
◇ 审核结论(3.5)
审核组考虑了审核目的和所有的审核发现后得出的最终审核结果(最终-GB/19000-2008)
◇ 审核委托方(3.6)
要求审核的组织或人员
1 内部质量管理体系审核概述
◇ 受审核方(3.7)
被审核的组织
◇ 审核员
有能力实施审核的人员(3.8)
经证实具有实施审核的个人素质和能力的人员(GB/T19000-2008)
◇ 审核组(3.9)
实施审核的一名或多名审核员,需要时,由技术专家提供支持
◇ 技术专家(3.10)
向审核组提供特定知识或技术的人员
1 内部质量管理体系审核概述
◇ 审核方案(3.11)
针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核
注:审核方案包括策划、组织和实施审核所必要的所有活动
◇ 审核计划(3.12)
对一次审核活动和安排的描述
◇ 审核范围(3.13)
审核的内容和界限
◇ 能力(3.14)
经证实的个人素质以及经证实的应用知识和技能的本领
1 内部质量管理体系审核概述
1.2与审核有关的原则
与审核员有关的原则:
(a)道德行为:职业的基础
(b)公正表达:真实、准确地报告的义务
(c)职业素养:在审核中勤奋并具有判断力
—与审核有关的原则:通过独立性和系统性来明确:
(d)独立性:审核的公正性和审核结论的客观性的基础
(e)基于证据的方法:在一个系统的审核过程中,得出可信的和可重现的审核结论的合理方法
1 内部质量管理体系审核概述
1.3 三种审核及区别
审核类型区别
第一方审核
笫二方审核
笫三方审核
目的
确定质量管理体系是否得有效实施和保持并持续改进
评价、选择和保持供方并实施监督
认证注册或保持注册
审核人员
组织内部审核员或组织聘请的外部审核员
顾客(军方)或顾客(军方)委托的其他人员
授权的笫三方认证机构派出的质量管理体系审核员
审核准则
GJB9001A-2001、GB/T19001-2000、
质量管理体系文件、
适用的法律法规、合同
GJB9001A-2001、GB/T19001-2000、
适用的法律法规、
合同
GJB9001A-2001、GB/T19001-2000、
质量管理体系文件、
适用的法律法规、合同
审核范围
可扩展到所有内部质量管理产品、部门和过程活动
限于顾客(军方)关心的合同要求、产品、部门及过程活动
限于组织申请认证的产品、部门(场所)及过程活动
纠正措施
审核员可以对纠正措施提出意见
审核员可以提出纠正措施意见
审核员不能提出纠正措施咨询意见
2 内部质量管理体系审核策划
2.1管理机构
最高管理者授权并提供资源(人员、经费、时间);
管理者代表组织;
有在编管理部门;
有一支内审员队伍。
2 内部质量管理体系审核策划
2.2内部审核程序
按GB/T19001-2008/IS
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