全市卫生系统院务公开民 主管理工作考核标准.docVIP

附件： 全市卫生系统院务公开民主管理工作考核标准 考核项目 考核标准 考 核 办 法 项目 减分 实际 得分 一、院务公开组织领导与制度建设 标准分20分 1、结合各自实际，研究制定院务公开实施办法，明确职责，细化量化考核标准，可操作性强。 2、加强组织领导，工作机构健全，履行职能好，形成齐抓共管工作格局。 3、院务公开工作形成有效的工作机制。各项制度健全完善。 4、注重形式多样化，增强程序透明度，保证结果真实性。 5、院务公开工作规范，并不断创新、拓展了适合基层民主管理的其他有效形式。 查看党委或领导小组会议记录、职代会文件、本年度工作计划、有关规章制度、措施以及本年度院务公开工作汇报提纲： 1、将院务公开工作纳入党委重点工作目标，党委、领导小组定期研究、学习，且有记录。未研究、未将院务公开纳入整体工作目标扣10分；无学习计划、学习记录分别扣2分。 2、借鉴ISO9000认证体系建立院务公开质量控制体系。未成立领导小组和监督小组，扣2分；未成立办事机构，扣2分；主要工作制度不健全，未制定目标责任制、监督检查办法，缺一项扣2分。 3、建立院务公开大事记录。按规定将所有已公开的材料按时间顺序登记备查。未建立院务公开大事记录的扣2分，登记不全的扣2分。 4、院务公开栏、简报每季度1期，形式新颖有效。 5、建立科务公开制度，定期进行满意度调查。未建立科务公开制度，未进行职工满意度调查扣5分。 考核项目 考核标准 考 核 办 法 项目 减分 实际 得分 二、职工代表大会执行情况 标准分20分 1、单位重大改革方案、经管管理方面的重大事项、决策；与职工切身利益密切相关的重要事项；领导班子廉政建设情况；大额度资金使用情况经过职代会审议、通过和公开。 2、职代会严格按程序召开，各项资料齐全完善。职代会的4项职权落到实处。 3、职代会评议监督机制完善。 4、全面落实职代会规范，建立职工代表评议制度，突出做好职代会星级创建。 查阅本年度职代会文件和有关资料；查阅年度公开简报；查阅联席会议记录： 1、年内按规定召开职代会，坚持会前预审和会后报告制度。制度坚持不好的扣2分，未按时召开职代会扣10分。 2、单位重大改革方案、经管管理方面的重大事项、决策；与职工切身利益密切相关的重要事项；领导班子廉政建设情况；大额度资金使用等情况未经职代会法定程序审议讨论通过、公开的，每缺一项扣2分。 3、职代会民主评议领导班子和领导干部的办法、制度、组织和有关资料不健全的，缺一项扣2分。 4、单位行政主要负责人年内未向职代会（或职代会联席会）报告招待费提取使用、领导干部通讯、出差、出国费用支出等情况的扣4分。 5、各项公开工作、职工反馈意见及检查、监督、落实情况无记录，扣4分。 年内未对职工代表进行评议扣5分；未申报职代会星级扣5分。 考核项目 考核标准 考 核 办 法 项目 减分 实际 得分 三、向社会公开情况标准分20分 按要求落实了医疗机构医疗服务信息、价格信息、对患者服务信息的公开内容。 查阅单位对外公开实施方案，进行现场检查，问卷调查患者等，每缺一项扣5分。 四、院务公开效果 标准分40分 1、单位职工对院务公开满意度达到85%以上。 2、单位和谐稳定。 3、促进了单位的改革和发展，促进了经营管理和社会、经济效益的提高。 3、促进了领导班子和党风廉政建设取得新成绩。 组织职工代表进行问卷调查或召开座谈会。查阅本年度单位相关资料： 1、满意度测评每年不少于两次，每少一次扣5分；测评结果未及时向职工反馈，或发现问题未提出整改措施扣5分。 2、对职工反映的问题，无记录、未落实，扣5分。造成职工越级上访的每一起扣5分。 3、单位发展目标实现、经营状况良好，未完成或考核不达标的扣5分 4、干部聘用、职称评定、评先选优、奖金分配方案未公开的，每缺一项扣2分。 5、领导干部违犯廉洁自律制度有关规定，扣5分。班子民主评议不达标扣10分。 1、每大项考核分为零时，本项目其他项目不再扣分，即每项目最低分为零分。 2、对各区市卫生局的考核，抽选一所所属医疗机构。 3、考核共分为四个等级：90分以上且满意度在85%以上为优秀，80—89分且满意度在80%以上为良好，60—79分为合格，60分以下或满意度在70%以下为不合格。 4、本考核办法与上级规定矛盾时，以上级规定为准。 5、本考核办法由市卫生局院务公开工作领导小组办公室负责解释