腾冲县2008年执行移民工作目标管理责任制.docVIP

腾冲县2008年执行移民工作目标管理责任制 自检自查报告 2008年腾冲县移民工作以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务大中型水利水电工程建设为着力点，以维护群众切身利益为出发点，以机制创新为动力，以完善移民安置和后期扶持机制为重点，全面实施“三江”流域水电移民搬迁安置工程，同步推进在建、拟建中小型电站水库征地移民安置工作，切实抓好中小型电站水库移民安置和后期扶持工作，不断完善“两区规划”，着力加强移民队伍建设，构建“党政领导、部门联动、各方参与、重心下移”的移民工作体制。不断争取项目支持，努力形成库区发展、移民增收、生态良好、社会稳定的移民区工作有效机制，为库区和移民安置区经济社会健康协调可持续发展奠定坚实基础。现将一年来我县贯彻落实移民工作目标管理责任制情况如下： 一、加强制度建设，不断提升移民工作整体水平 一年来，我县高度重视移民工作，以增强移民队伍的创造力、凝聚力和战斗力为核心，以加强组织领导和建立健全组织机构为关键，以提高干部队伍素质为重点，以服务好移民群众为着力点，建立健全五大机制，全面提升全县移民工作整体水平。 第一，建立组织领导协调机制。我县根据水电开发的实际情况，分别成立了槟榔江和龙川江水力资源开发协调领导小组，专门负责两江流域水电开发移民安置工作的协调和相关问题处理，并相应形成了部门联席工作制度；认真履行领导分工负责制，做到职责明确，责任到人。认真贯彻落实全市移民工作会议精神，将移民工作纳入全县经济社会十二项目标责任制考核，做到同部署、同检查、同落实、同考核。分别与有移民安置任务的乡镇人民政府签订了移民目标管理责任书，为全县经济和社会事业超常规发展提供了坚强的组织保证。 第二，建立健全移民资金管理机制和移民后期扶持资金保障机制。我县严格移民资金的管理，建立健全了《移民资金管理办法》、《农村集体资金管理办法》以及《移民后期扶持资金管理办法》等各项制度加强移民资金使用和管理，做到了专户存储、专人管理、专款专用，收支两条线经多次审计，我县按照有关要求做好了移民工程预算、核算和决算工作后扶资金拨付移民后期扶持资金下达到我县后，县财政局根据县移民部门提供的水库农村移民后期扶持人数，按规定标准将后扶资金拨付到在信用联社开设的移民资金专户，信用联社根据县移民局提供的后期扶持人口名单存入移民个人账户把后期扶持工作经费列入年初预算，2008年共投入移民后期扶持工作经费万元，为移民后期扶持工作的正常开展提供了必要的经费保障。 第三，建立移民政策及相关业务培训机制。一是制定了每个周一为移民干部队伍集中学习日的学习制度，移民政策及业务知识有效提高移民干部队伍的综合素质。二是利用广播、电视、报刊、会议等多种形式积极开展移民政策法规宣传教育活动，让广大移民群众了解移民政策，从而积极的支持移民工作。三是认真贯彻落实《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》、《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》的移民政策，结合我县实际分别制定了各电站（水库）《移民安置方案》、《水利水电工程建设征地补偿补助办法》等，将中央、省、市的各项移民政策深入贯彻落实到基层。 第四，建立健全移民工作档案管理机制。一是建立健全了移民档案专人管理机制，指定1人为移民档案管理员；二是按照《云南省水电建设项目移民档案管理办法》和《关于印发云南省水电移民档案三个业务规范细则的通知》要求，认真对各电站（水库）的档案进行装档。三是按照《腾冲县文书档案管理办法》的有关规定，按要求对涉及的2007年以前的文书档案进行装档，确保了移民档案、文书档案不。 第五建立健全信访工作预警机制。为进一步畅通群众信访渠道，有效化解社会矛盾，我县制定了《腾冲县开展县委书记大接访及党政干部下访工作实施方案》和《县委政府领导信访接待日工作制度及实施方案》印发到各结合自身实际，制定变被动为主动、变群众上访为干部下访，调查了解信访情况，多渠道地收集信访信息，发现苗头性、倾向性问题，早研究、早防范、早处理；坚持信访工作24小时值班制度和领导带班制度，保证群众上访有人受理。集中解决了当前移民群众反映强烈的热点和难点问题，解决了当前群众发生的信访突出问题，有效的把移民群众的矛盾化解在基层，把上访人员的问题解决在当地，最大限度的减少了移民群众重复信访、集体上访、越级上访及各类非正常上访现象的发生，实现了我县移民群众信访总量下降。 另外，我县还注重加强移民队伍建设，腾冲县移民局根据工作需要，重新调整内设机构，由原来的三个股室改设为四个股室，配齐配强工作人员，使移民干部队伍不断壮大。同时在整个移民干部队伍中，认真开展党风廉政教育，积极构建家庭拒腐防变防线，全年移民干部无违法违纪行为发生。 二、狠抓落实，移民安置各项任务得到很好的落实 （一）完成了龙川江流域水电开发移民安置情况登记核查工作