青岛丽可企业员工度培训计划.docVIP

中基层（生产）管理人员培训计划----主讲老师：田老师（企业培训专家） 课程目标： ◆ 企业的中层管理人员和生产班组基层管理人员是企业的中间力量，如何提高这部分人员的管理素能？ ◆ 本培训课程可以直接提升企业中层管理人员和生产班组人员的管理心态、管理思维和管理模式！ ◆ 有的企业管理者（中基层管理者）是从生产、技术或业务骨干岗位提拔而来，本身没有系统的管理经验，所以总感到 力不从心；如何提高他们的基层管理能力？ ◆ 如何搞好班组管理。提升企业基层管理能力？ ◆ 本培训课程并可以直接提高企业生产基层管理人员现场管理的能力。 培训提纲： 一、《中基层管理人员管理素能提升》 ● 中基层管理人员角色定位、管理心态培训： ● 优秀中基层管理者应具备的十大基本素能： ● 优秀管理者必须具备的三大基本能力 ： ● 中基层管理人员职业素养培训： （1） 优秀中基层管理者必须具备的五大核心能力 （2） 优秀中基层管理者必须具备的三大基本能力 ： （3） 约哈里窗口的启示： （4） 换位思考，从管理者与被管理者看问题： （5） 罗森塔尔效应——中基层管理要学会赞美和鼓励别人： （6） 如何提升中基层管理人员的管理情商： 二、《中基层管理人员现场管理能力提升》 ● 生产型企业班组现场管理的主要内容和管理定位培训： （1） 班组基础管理工作 （2） 班组生产技术管理 （3） 班组质量管理工作 （4） 班组安全管理工作 （5） 班组成本核算管理 （6） 班组劳动生产管理 （7） 班组组织人事管理 （8） 班组民主文化管理 ● 中基层管理干部人员必备的5 个条件 ● 生产型企业基层班组长的角色化定位管理培训： 一、组织---班组（车间）人员组织、工作划分（权限）、工作组织系统 二、规划---生产规划、人员规划、责任目标规划、质量规划、保养规划、新技术规划 三、培养---培养锻炼生产班组基层员工 四、督导---人员（设备）督导、生产巡检督导、生产（质量）督导 五、考核---如何考核管理、车间班组考核、绩效考核、奖惩考核、团队建设考核 六、激励——管理服务意识激励、班组成员士气激励、团队精神激励 企业培训专家 田 宇老师 ◎ 中国注册策划师 策划师 ◎ 工商行政管理 经济师 ◎ 市场营销管理 实战培训师 ◎ 中国广告策划协会 高级会员 ◎ 中国网络营销研究会 内训培训师 ◎ 青岛培训网 首席培训师 主要课程：《企业员工激励与发展》、《打造企业团队核心竞争力》、《中基层管理艺术与凝聚力》、《如何成为销售高手》、《销售五部法则》、《沟通技巧》、《金牌销售是怎样炼成的》、《企业员工心态与素能》、《危机管理》等等，更多课程可根据企业具体需求做出定制式实战内训。 大连理工大学毕业，国家工商管理经济师，独立策 划人，主持编写过企业营销与企业文化团队建设书刊 国内独创销售五步法则。90年代曾最早接受过三株 地毯式营销理论和经验，在多家名企任市场总监 营销经理、总经理助理等职务，对企业团队、生产管理、销售等方面具有丰富的实战站经验，不同于一般的理论性培训课程。 主要培训项目：高效团队建设、员工职业心态与激励、企业员工的核心竞争力、企业生产班组管理模式、销售精英培训、高效销售沟通技巧、销售心理、企业文化建设、团队建设、职业经理人、网络营销、谈判高手等企业内训实战课程 服务企业：山东海化、半岛都市报、宝龙集团（生产管理）、联创化工（生产管理）、朗基实业、美丽皇广告、 富臣化工（生产型企业）、青岛热电兴源等。。。。 本月培训计划已经安排了三场，如有培训请提前至少三天告知，以作出时间安排，谢谢合作！ 联系电话：0532田老师