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液压件制造企业三年发展规划2012 一、公司未来三年的发展目标及发展规划 （一）战略目标 公司的战略目标为“创新发展中国和世界的二通插装阀技术”。 以科技进步和创新作为发展方式转变的重要支撑，提升公司在现有高性能二通插装阀市场的传统优势，以此为基础，重点向高性能、高质量、高可靠性、系统成套方向发展；向低能耗、低噪声、振动、无泄漏以及污染控制等适应环保要求方向发展；开发高集成化高功率密度、智能化、机电液一体化液压控制元件；积极采用新工艺、新材料和电子、传感等高新技术。 同时，发展工程机械高性能液压件和集成阀组技术，着力提高液压核心零部件自制能力，迅速突破国内主机行业配套用高性能液压件的瓶颈制约，将公司打造成为我国高性能液压元件产业化基地，为实现中国由液压大国向液压强国转型做出贡献。 （二）公司未来三年的发展目标 未来三年，公司以本次发行募集资金项目投入为契机，迅速扩大产能规模，满足市场对高性能液压件市场需求的快速增长；同时，以市场为导向，积极实施技术创新战略，紧紧抓住我国装备制造业转型升级的行业发展机遇，通过不断的技术创新与产品结构优化，巩固和发展公司在液压控制领域产品、技术方面的优势，努力发展成为具有国际竞争力的高性能液压控制元件领军企业。 公司通过三年推进公司跨越式发展，力争到2014 年销售收入突破6 亿元，其中二通插装阀产品销售收入突破4 亿元。 （三）公司未来三年的具体发展规划 公司在液压控制元件方面已形成较为完整的产品技术体系，公司将坚持自主创新为主的技术研发战略，通过不断加大研发与技术投入，提升自身研发水平，将研发的重点进一步集中于现有液压控制元件产品的更新换代与技术的进一步升级。同时，在工程机械移动液压产品开发方面取得新的突破，通过加大研发投入、积极实施人才扩充计划，增进公司自主创新能力，提升公司的核心竞争力。 根据公司长期以来的技术研究与市场分析，结合自身特点与外部环境，公司制定了清晰的发展规划。包括： 1、产品技术开发计划 （1）二通插装阀技术升级重点在优化产品设计和标准化水平，继续依据大规模定制方式和模块化的理念，实施集成块模块化设计和柔性制造新模式，继续做大做强液压控制领域优势产品二通插装阀，系统提升高性能、高质量、高可靠性的液控元件精密制造技术；高集成化系统成套技术；高压、大流量、高频响先导式电液比例控制技术；高智能化负载传感配合微电子比例伺服技术。拥有更多发明专利的自主知识产权，巩固和提高公司在装备制造业领域的技术开发、技术服务等方面的优势地位。通过不断加大研发与技术投入，提升自身研发水平，实现液压控制元件产品的更新换代与技术的进一步升级。 （2）大力发展工程机械配套用高性能液压控制核心基础元件，即负载敏感多路换向阀、混凝土泵车液压系统集成阀、混凝土泵车高低压切换装置、工程机械螺纹插装阀等，进一步加强与工程机械企业的紧密合作，丰富、完善移动液压控制元件及集成控制技术体系，形成一批具有自主知识产权、技术含量较高、具有较强竞争力的行走机械高性能液压核心产品，实现行走机械领域核心液压控制元件的国产化，努力使之成为公司主导产品之一，达到国内领先水平，增强替代进口的能力。 2、人力资源开发计划 全面实施人才开发工程，公司在扩大经营规模的同时，进一步完善人才引进、培训与发展的人力资源管理体系，以适应未来公司迅速发展的需要。 公司将以募投项目建设为契机，加强对优秀人才的培养与引进，全面实施人才强企战略，努力创造新的用人机制和政策环境。一是加快人才培养，重视继续教育和培训，完善人才激励、培训机制，坚持多年来已见成效的学习型组织活动，加快培养具有战略眼光、把握产业发展方向的领军人才；培育引领科技创新的专业技术人才；培育企业文化体系创新、引领职工队伍激发创造力和凝聚力的政治文化型人才；二是努力营造人才成长的良好环境，尊重人才、充分调动人的积极性、创造性，做到人尽其才，才尽其用；三是加强人力资源管理，加强高层次人才建设，建立有效的人力资源激励机制。 二、公司拟采取的措施 围绕公司未来三年发展规划和发展目标，公司拟以募集资金投资项目的顺利实施为有效手段并采取以下措施提升公司的核心竞争力： （一）增进自主创新能力的措施 1、公司将持续加大技术研发投入，进一步优化产品技术体系 技术研发能力是公司发展的基础。为保持在业内的领先地位，公司将进一步加强公司与国内相关高等院校和科研院所建立的密切合作关系，通过与浙江大学燕山大学的产学研合作，推进公司创新能力的提升；配合主机厂商，持续加大科研投入，加强技术攻关，加快新型集成电控产品的研发与生产，不断改进和调整现有产品结构，使公司产品顺应机电液一体化、集成模块化的行业发展趋势，紧跟国际液压控制技术发展方向。 2、公司将进一步完善培训体系，大力引进技术人才和各类专业管理人才 为适应快速发展需要