向着明天整装待发-玖源化工.PDFVIP

INFORMATION EXPRESS 智慧之灯 烧水的秘诀 一位青年满怀烦恼去找一位智者，他大学毕业后，曾豪情万丈地为自己树 立了许多目标，可是几年下来，依然一事无成。 他找到智者。智者微笑着听完青年的倾诉，对他说： “来，你先帮我烧壶 开水！青年看见墙角放着一把极大的水壶，旁边是一个小火灶，可是没发现柴 火，于是便出去找。他在外面拾了一些枯枝回来，装满一壶水，便烧了起来， 可是由于壶太大，那捆柴烧尽了，水也没开。于是他跑出去继续找柴，回来的 时候那壶水已经凉得差不多了。这回他学聪明了，没有急于点火，而是再次出 去找了些柴，由于柴准备充足，水不一会就烧开了。 智者忽然问他： “如果没有足够的柴，你该怎样把水烧开？青年想了一会， 摇了摇头。智者说： “如果那样，就把水壶里的水倒掉一些！青年若有所思地 点了点头。智者接着说： “你一开始踌躇满志，树立了太多的目标，就像这个 大水壶装了太多水一样，而你又没有足够的柴，所以不能把水烧开，要想把水 烧开，你或者倒出一些水，或者先去准备柴！青年恍然大悟。 回去后，他把计划中所列的目标去掉了许多，只留下最近的几个，同时利 用业余时间学习各种专业知识。几年后，他的目标基本上都实现了。只有删繁 就简，从最近的目标开始，才会一步步走向成功。万事挂怀，只会半途而废。 另外，我们只有不断地捡拾 “柴”，才能使人生不断加温，最终让生命沸腾起 来。 ——摘自 《意林》 大化项目开车专刊 第六期 目 录  大化装置试车进度  管廊上的思考  一鼓作气共创大化美好明天  做好每一项工作 无论大小  群策群力 众志成城  向着明天 整装待发 大化项目开车专刊 第六期 大 化 装 置 试 车 进 度 达州玖源大化开车指挥部本着 “单体试车要先、吹扫气密要严、联动 试车要全、投料试车要稳、试车方案要优、试车成本要低”的大化工装置 试车规范原则，根据外部天然气进界区情况与董事会试车工作要稳要优要 快的原则，近期继续以下工作，积极努力的推动大化装置试车工作逐步平 稳推进。 1、200-FS液氨储罐计划引氨400吨，在此之前已充氨140多吨，在 充氨原则上不外买液氨，大竹有氨从大竹拉氨以降低试车成本，采供部做 好衔接工作，合成氨分厂抓好现场日常管理，液氨储罐为重大危险源，公 司各级按重大危险源的管理程序进行管理。 2、各专业与部门抓好装置隐患排查，进一步进行清理确认开车条件， 特别是工艺与仪表要进一步确认，保证装置在天然气解决后能无条件实现 开车投料： （1）装置各岗位操作手册虽已办理，但因编制时间匆忙仍然有诸多 不完善之处，生产部、各分厂（车间）组织完善，如何实现正常停车程序 及保护装置不被损坏，缺少各联锁保护动作后有哪些现象和对应处理方法 等内容，形成书面材料报姚总、朱总审批，进行补充完善及时组织岗位员 工学习。 （2）生产部总调度室组织讨论有关蒸汽系统平衡与合成氨、尿素装 置开车期间相互配合中容易出现的问题，并做成预案以补充完善岗位操作 规程。 （3）利用现有天然气迟来的机会，机械、电、仪、工艺等分专业或 联合组织检查清理隐患。 大化项目开车专刊 第六期 （4）开车指挥部对仪表流量孔板，变送器安装，采购质量问题及合 成氨操作工人损坏转速表问题进行通报，目的为加强管理及工作责任心， 把工作做细，希望大家好好总结，确保装置安全运行。 3、公用车间空分空压机保养期已到，合成、尿素作好准备停空分装 置运行半天安排空压机保养；仪表空压机带油，柴油消防泵机油堵拉缸 问题，设备部前头全力以赴组织厂家解决。 4、合成氨103-J合成气压缩机油调试、105-J氨压缩机气密实验有 漏油现象抓紧进行整改，并充氮气到0.6～0.7Mpa查漏，保证在化工投 料时具备开车条件。