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《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上ldquo;新奇事物综合症rdquo;，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司
OKR工作法
——谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
[美] 克里斯蒂娜 ·沃特克 著
明道团队 译
中信出版社
目录
译者序 绝对聚焦——用OKR实现最重要的团队目标
序言 用关键结果衡量工作绩效
前言
第一章 确定 目标 ，确保团队聚焦到重要目标上
让喜欢喝茶的人喝到好茶
要么非常乐观，要么执着到狂热
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