工民建施工管理中问题.docVIP

工民建施工管理中的问题及措施浅谈 【摘要】随着我国经济的快速发展，工业与民用建筑施工项目不断增多，而在施工过程中所暴露出来的问题也越来越受到重视。本文针对当前工民建施工管理中存在的一些问题进行了分析，然后结合个人工作经验对相关措施进行了总结，为今后加强工民建工程施工管理提供参考。 在项目建设当中，工民建工程施工管理站有着极为重要的位置，其作为整个建筑工程质量的关键所在，必须重视其施工过程中的安全质量管理工作。目前，工民建工程施工管理方面存在着多方面的不足，必须及时对这些问题寻找到有效的解决方案，通过科学合理的管理措施来改善工民建施工管理，从而为建筑工程质量提供保证。 1.工民建工程施工管理的问题与现状 1.1缺乏足够的安全意识 施工安全作为施工管理的前提以及重点，与整个过程的进程都息息相关。施工安全管理的不足，会对整个建筑工程的质量都产生威胁，甚至造成施工安全事故的发生。然而，施工单位管理人员以及施工人员对这方面的意识依然比较薄弱，尤其是一线施工人员，更是缺乏安全施工的意识，甚至连基础的安全意识都有所缺乏，例如，在现场施工的过程中没有按照严格的要求来佩戴安全施工设施，在施工的过程中没有严格遵守安全施工规定等等。多数现场施工人员都以普通农民工为主，他们缺少文化知识，也缺少相应的专业建筑知识以及技能。而管理人员为了追求经济利益，降低施工成本，不注重对现场施工人员进行安全施工教育，由此形成了施工管理与现场施工的工作人员的整体安全意识都比较薄弱。 1.2施工人力资源配置不合理，施工过程缺乏科学合理性 目前，我国建筑行业具有较多的现场施工人员，以人力劳动力为主，现场施工人员的文化素质水平不一致，构成人员比较复杂，而施工管理人员数量有限，难以对所有的现场施工人员进行逐一的监控，因此出现个别施工人员违反施工安全质量制度，具有一定的普遍性。其次，在施工的过程中还投入了比较多的物资，在建筑工程项目施工当中，材料成本是项目成本中的主要成本，其对于工程项目整个成本控制管理以及工程的经济效益都会产生极大的影响。 1.3施工监管缺乏全面性 目前，越来越多建筑工程存在质量检查指标没有符合国家质量检查标准的情况，多数工程建筑程序较复杂、施工时间较长，难以保证建筑施工监管的全面性。监管工程人员没在检查的过程中，存在疏忽大意的工作态度，导致质量检查工作常常出现错漏，由此可见工程监管工作在一定程度上缺乏了相应的严谨性。同时，管理部门和施工部门在实际工作中缺乏合作协调，难以平衡双方的利益，引起工民建工程施工在质量方面缺乏完善有效的管理。 2.工民建工程施工管理的加强措施 2.1工民建工程技术管理 （1）技术支持 在工民建工程中，存在着多个施工环节，每个施工环节都需要相应的技术来作为支撑，缺少合格的技术只会直接影响到整个工程施工的质量，同时在每个施工环节之间也都需要相应的技术协助。应当对施工的技术予以足够的重视。 （2）严格检查隐蔽工程 隐蔽工程普遍存在于工民建工程当中，因此在对整个工民建工程进行管理的过程中，隐蔽工程的安全质量管理也属于不可或缺的部分。针对隐蔽工程，我国已经拥有多种较为成熟的检查方法，必须对隐蔽工程加强安全质量管理，从而确保隐蔽工程符合我国建筑工程的质量标准。 2.2工民建工程的进度管理 工民建工程的进度包括了工程立项、设计、预算、施工、验收等环节，在进行工程进度管理的过程中，应当注意下面几点： （1）强化各方合作联系，认真落实工程进度 在进行工程近的的管理过程中，工程各方利益关系者都应当进行充分的交流与沟通，对工程的情况进行及时的了解，及时发现工程施工问题，对所发现的问题寻找解决方案，从而确保工程的进度。 （2）确保建筑材料的供应以及质量 建筑材料对工民建工程而言是重要的组成部分，必须保证建筑材料的供应时间、数量、质量，避免工程进度受到影响。施工单位在采购建筑材料的时候，应当按照原计划的时间，把所需要的建筑材料安排到场，同时还要对建筑材料供应商进行各个方面的考察，选择最可靠的供应商提供建筑材料，以此在材料供应的时间、数量、质量方面都提供可靠的保证。 （3）投资方要求按时支付工程款 工民建工程施工进度关键还包括保证投资方按时把工程款安排到位，资金的不流畅会直接对建筑材料、施工人员等方面的安排产生影响，进而影响到整个工程施工进度。因此必须保证投资方按时支付工程款，以保证施工过程中各个环节的资金支持。 2.3工民建工程的验收管理 对工民建工程进行验收属于工程管理的最后环节，包括了分项工程验收、分部工程验收以及单位工程验收。 （1）分项工程验收 分项工程验收的主要负责人员是施工单位组织有关人员进行，验收完成后，验收结果需要上交到监理单位，必须通过监理单位的核查与确认，方可完成验收程序。在分项工程验收的过程中，主要包括了重点部位的分项验收以及局部部位的分项