“执行力提升年”活动心得体会.docVIP

“执行力心得体会 “执行力提升年”活动软环境建设”各项政策措施全面落实到位提供了保障。 提升执行力，从根本上讲就是保证上级各项决策措施全面、有效地落实，推动县域经济健康、快速发展。提升执行力，要从以下四个方面入手。　　一、提高思想认识，明确执行目标 要充分认识执行力提升的重要性、必要性、紧迫性，把思想认识统一到县委、县政府的整体部署上来，以严肃认真的态度积极主动投入到活动中，做到不走形式，不走过场，创造性地开展工作，切实找准本单位、本部门执行力提升的关键点和突破口，做到有的放矢，高效推动，促进我县各项工作尽快走向制度化、规范化、科学化的轨道。深入开展“执行力提升年”活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会和市委会议精神，围绕打造“三最四低”投资软环境的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决全机关干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全各级机关和干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为建设创造良好环境。“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升各级领导干部围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是的重大决策和工作部署说了算、定了干，决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现”投资软环境的要求，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实委、政府的工作部署从自身实际岗位出发， “锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实” “抓执行、强作风、讲效能、促发展”执行力直接影响到今年各项工作任务的完成，直接影响到党和政府的形象