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品种法举例 某厂设有一个基本生产车间和供电、机修两个辅助生产车间，大量生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品属于单步骤生产，根据生产特点和管理要求，甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本。该企业设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个账，“基本生产成本”账分甲、乙产品设置成本计算单，“辅助生产成本”账分设供电车间和机修车间明细账。“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用，本例题中供电和机修车间由于提供产品或服务单一，发生的间接费用直接记入“辅助生产成本”所属明细账。成本计算单下设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。本月有关成本计算资料如下： 1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品成本计算单（见表6—8、6—9）。 2.本月生产数量。甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。 3.本月发生生产费用。 （1）本月发出材料汇总表见表6—1。 表6—1 发出材料汇总表 单位：元 领料部门和用途 材料类别 合 计 原材料 包装物 低值易耗品 基本生产车间 甲产品耗用 800000 10000 810000 乙产品耗用 600000 4000 604000 甲、乙产品共同耗用 28000 28000 车间一般耗用 2000 100 2100 供电车间耗用 1000 1000 机修车间耗用 1200 1200 厂部管理部门耗用 1200 400 1600 合 计 1433400 14000 500 1447900 生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。 （2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式）见表6—2。 表6—2 工资及福利费汇总表 单位：元 人员类别 应付工资总额 应计提福利费 合计 基本生产车间 产品生产工人 420000 58800 478800 车间管理人员 20000 2800 22800 供电车间 8000 1120 9120 机修车间 7000 980 7980 厂部管理人员 40000 5600 45600 合计 495000 69300 564300 （3）本月以现金支付的费用为2500元，其中基本生产车间办公费250元，市内交通费65元；供电车间市内交通费145元；机修车间外部加工费480元；厂部管理部门办公费1360元，材料市内运输费200元。 （4）本月以银行存款支付的费用为14700元，其中基本生产车间办公费1000元，水费2000元，差旅费1400元，设计制图费2600元；供电车间水费500元，外部修理费1800元；机修车间办公费400元；厂部管理部门办公费3000元，水费1200元，招待费200元，市话费600元。 （5）本月应计提固定资产折旧费22000元，其中基本生产车间10000元，供电车间2000元，机修车间4000元，厂部6000元。 （6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3195元，其中供电车间800元，机修车间600元，基本生产车间1195元，厂部管理部门600元。 （7）根据辅助生产成本明细账（表6—9、6—10）归集的待分配辅助生产费用和辅助生产车间本月劳务供应量，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并据以登记有关成本计算单和费用明细账。 本月供电和机修车间提供的劳务量见表6—14。每度电的计划成本为0.34元，每小时机修费的计划成本为3.50元；成本差异全部由管理费用负担。 表6——14 受益部门 供电（单位成本0.34元） 机修（单位成本3.50元） 用电度数 计划成本 机修工时 计划成本 供电车间 400 机修车间 3000 基本生产车间 33000 3000 产品生产 27000 一般耗费 6000 3000 厂部管理部门 10000 1100 合 计 46000 4500 实际成本 成本差异 （8）本题按甲、乙两种产品的生产工时比例分配制造费用， （9）假设该企业本月甲产品完工入库500件，月末在产品100件；乙产品完工入库200件，月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。 二、品种法成本计算程序 （一）根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。