生产运作管理选址.pptVIP

生产和服务设施选址 1 设施选址的基本问题 2 影响选址的因素 3 选址的一般步骤 4 选址的一般方法 1 设施选址的基本问题 设施选址（facility location） 确定在何处建厂或建立服务设施。 1、设施选址的基本问题 选址的重要性 投资：建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资，影响投资回报。 成本：影响提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。 职工：影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。 接近原料或材料产地： 原料笨重而价格低廉的企业。 原料易变质的企业。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成。 原料运输不便。 应该接近消费市场： 产品运输不便 产品易变化和变质 大多数服务业 选择合适的地点： （1）确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。 （2）整理厂地环境的费用。 （3）职工生活方便。 * * 08信管 第三组 组员：王琪 孙婧 刘娟 郭金鑫 杨泽宇 弓琳 门超 马超 张晓虎 李彦刚 王卉 -----设施选址 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ：物流 ：需求信息流 设施选址的基本问题 选址的难度 选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的。 不同因素