从乔家大院的“身股”到硅谷的“期权”最牛员工激励理论.pptVIP

* * 案例D：G宝能源的股票期权方案 1、等待期：1年 2、行权期：3年 3、行权条件：实现预定的业绩目标 第一个行权期行权条件，2006年度相比2005年度，利润总额增长超过100%，且2006年度加权平均净资产收益率不低于10%； 第二个行权期行权条件：2007年度相比2005年度，利润总额增长超过150%，且2007年度加权平均净资产收益率不低于10%； 第三个行权期行权条件：2008年度相比2005年度，利润总额增长超过200%，且2008年度加权平均净资产收益率不低于10% 股票期权案例 * 案例E：G博瑞1600万份股票期权激励 拟通过定向增发方式,授予公司高管和核心骨干等44人1600万份股票期权,占股本 总额的8.779%。行权价格取下列两个价格中的较高者并上浮5%,即14.85元(14.14 元×1.05＝14.85元):激励计划草案摘要公布前1交易日的公司标的股票收盘价 13.13元；激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价 14.14元。 该计划在2006—2008年的3个会计年度中,每个会计年度考核一次,以达到绩效考核 目标作为激励对象的行权条件。考核条件为,扣除非经常性损益后的净利润比上年 增长不低于15%；2006—2008年每股收益不低于0.48元；若发生资本公积金转增股 份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,则每股收益