港口财力资源管理培训资料.ppt

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港口财力资源管理培训资料

第九章 港口财力资源管理 第九章港口财力资源管理 财力资源管理的概念与任务 资产管理 成本管理 营业收入与利润 财务报告与财务分析 第一节 财力资源管理的概念与任务 一、港口企业财务管理的概念 企业财务:一般指企业资金的筹集、运用和分配 财务活动:企业在生产经营时所需要的资金应从什么的方筹集,需要量是多少,什么时间筹集最合适,筹集来的资金应该用在那里,用多少,什么时候用以及资金运用的结果如何进行分配。 一、港口企业财务管理的概念 财务关系:在企业财务活动过程中,必然会与有关各方发生一定的经济关系,这些经济关系称为财务关系。 港口企业的财务管理:港口企业根据国家有关法令制度的规定,通过预测、计划、控制、协调等手段,利用价值形式组织财务活动以及处理各方面关系。 二、企业财务管理的任务 合理筹措资金,满足企业生产经营的需要 合理使用资金,提高资金运用效果 降低成本费用,增加企业盈利 正确分配企业盈利,及时完成上缴财政的任务 实行财务监督,维护财经纪律。 第二节 资产管理 流动资产管理 固定资产管理 无形资产管理和递延资产管理 一、流动资产管理 (一)流动资产的特点与内容 1、定义:可以在一年内或者超过一年的一个营运周期内变现或者运用的资产; 2、特点:使用周期短、变现能力强、形态 多样化; 3、构成:现金、各项存款、应收账款、预 付款、存货。 一、流动资产管理 (二)流动资产管理的要求 1、合理配置,保持最优资产结构 2、加快流动资产周转,提高其使用效果 3、正确处理盈利和风险的关系 二、固定资产管理 (一)固定资产的内容与特点 1、定义:使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的劳动资料; 2、特点:循环周期取决于其使用年限 其价值补偿和实物更新是分别进 行的,固定资产不构成产品实体 (二)固定资产管理的要求 正确确定固定资产价值 加强固定资产的实物管理 实现固定资产的保值和增值 三、无形资产和递延资产 (一)无形资产的内容与特点 无形资产:企业长期使用但没有实物形态的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。 特点:非流动性,并且有效期较长 没有物质实体,但未来收益较大。 (二)递延资产的内容及管理要求 定义:不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项。这些费用主要有开办费、租入固定资产的改良支出。 要求:正确确定各项递延资产的数额,按规定分期摊销递延资产 第三节 成本管理 成本和费用的内容及其分类 经营成本的计算 一、成本和费用的内容及其分类 成本费用:经营支出、期间费用。 经营支出:指企业在经营生产活动中实际发生的与装卸、堆存和其他业务等经营生产直接有关的各项费用支出。 经营支出包括 (1)企业在经营生产过程中实际消耗的各种燃料、 材料、润料、备品配件、垫隔材料、专用工具、动力照明、低值易耗品等支出; (2)企业直接从事经营生产活动人员的工资、福利费、奖金、津贴和补贴; (3)企业在经营生产活动中发生的固定资产折旧费、修理费、经营性租赁的租赁费、保险费、劳动保护费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、修理期间的停工损失、事故净损失等。 经营支出(经营业务) 装卸支出 堆存支出 港务管理支出 其他业务支出 二、经营成本的计算 P 161 第四节营业收入与利润 营业收入内容与分类 利润的概念与作用 一、营业收入内容与分类 营业收入:指企业在生产活动经营中,销售产品和提供劳务等取得的收入,是企业生产经营成果的货币表现。 经营收入:是企业对外提供装卸、堆存、港务及其他服务而取得的各种营业收入。 经营收入 装卸收入 堆存收入 港务管理收入 其他业务收入 二、利润的概念及作用 定义: 企业在一定期间的经营成果,集中反映企业生产经营活动各方面的效益,是企业最终的财务成果。 计算公式: 利润总额=营业利润 + 投资净收益 +营业外收入 - 营业外收支 第五节 财务报告与财务分析 财务报告及其分类 财务分析的意义 财务分析的指标 一、财务报告及其分类 财务报告: 反映企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。包括财务报表和财务情况说明书。 财务报告的分类 1、经济内容:资产负债表、损益表、财务状况变动表、有关附表以及财务状况说明书。 2、作用:主要报告和辅助报告。 3、资金运动的

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