业主工作报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业主工作报告

交通运输部信息化 示范工程推广项目 河北省公路交通 信息资源整合与服务工程 工 作 报 告 河北省交通运输厅公路管理局 二〇一一年四月 目 录 尊敬的各位领导、专家: 1 一、 项目概述 1 1.1.建设背景 1 1.2.建设内容 1 1.3.建设思路 2 1.4.建设合同 3 二、 项目实施 4 2.1.项目组织计划 4 2.2.合同管理情况 5 三、 项目成果 5 3.1. 为行业信息化的发展提供了标准化的支撑环境 6 3.2. 为领导和管理部门提供科学的决策依据 6 3.3. 为业务部门提供高效的管理和服务工作手段 7 3.4. 为社会公众提供便捷出行信息服务 7 3.5.为公路建设市场信用提供保障 7 四、 项目总结 8 4.1.领导重视,明确任务,协调沟通 9 4.2.技术支持,资金到位,政府采购 9 4.3.动态管理,制定计划,确保进度 10 4.4.建章立制,长效运转,务求实效 10 尊敬的各位领导、专家: 上午好! 2009年7月,我局承担了河北省公路交通信息资源整合与服务工程。一年多以来,在部、厅级领导的正确指导下,各相关单位的配合下,一切从实际出发,历经18个月的精心施工,现已按照初步设计批复,全部完成建设任务。下面我代表工程项目管理单位将项目管理情况向各位领导和专家汇报如下: 项目概述 1.1.建设背景 2006年8月,由北京、浙江、江苏、山东、成都等地交通主管部门承担的交通部示范工程项目“省级公路交通信息资源整合工程”、“区域性道路客运综合信息服务系统”和“公众出行交通信息服务系统”三交通信息化示范工程均顺利通过部级验收为“十一五”公路交通又好又快发展提供必要的支撑和保障。“十一五”期间,随着公路交通事业的发展,京津冀一体化公路交通事业发展,公路资源总量持续增长,河北省交通 充分发挥河北省交通信息化建设基础条件的优势,以最少的代价、最有效的方法,实现满足最佳效果的应用。 结合交通运输部信息化示范工程推广工程的总体指导思路和我省交通信息化发展规划中提出的信息共享交换平台和应用支撑架构的建设思想,给出架构上合理先进、技术上可行、适用性强、适度超前的技术实现方案。 兼顾我省交通信息化规划其他拟建项目,扩大信息资源整合的效果。 兼顾交通运输部、省政府其它工程项目,实现项目间的联动。 1.4.建设合同 项目总投资1860万元人民币,由交通运输部补助工程资金500万元,其余由河北省交通运输厅自筹。项目由河北省政府采购中心负责公开采购招标,中标为以下单位: 监理,由河北信产科技有限公司中标(合同价:30.56万元);软件部分1由深圳市南凌科技发展有限公司中标(合同价:450万元);软件部分2由北京恒达时讯科技开发有限责任公司中标(合同价:466.34万元);硬件部分,由河北新禾科技有限公司中标(合同价:729.8万元)。 项目实施 2008年9月交通运输部以交公路发【2008】296号文件批复了《河北省交通厅公路交通信息资源整合与服务工程初步设计》;2008年10月河北省公路交通信息资源整合与服务工程启动会召开;2009年6月通过河北省政府采购中心公开招标,确定了中标单位。 2009年10月12日,河北省交通运输厅组织召开“河北省公路交通信息资源整合工程建设会议”,明确工程组织机构、各单位职责、主要建设任务等。当天下午工程建设项目组就召开了项目工作会议,贯彻落实工程启动会的指示精神和工作部署,明确我省资源整合工程以需求为导向,坚持“有限目标、突出重点、整合资源、适度共享、细化需求、注重实用、强调基础、兼顾长远”的建设原则,以敏捷开发为主要工作方式来实现项目的圆满完成。 2.1.项目组织计划 根据建设任务的完成情况和取得的阶段性成果,工程建设工作按照以下四个阶段开展: 第一阶段,工程筹备阶段。起止时间是2009年7月至2009年8月,此阶段内,开发单位正式进场,组织召开工程会议、制定项目详细计划、落实现场办公环境。 第二阶段,项目系统需求分析及研发阶段。起止时间是2009年9月至2010年10月,本阶段主要开展了三步工作:用户需求获取、用户需求评审、概要设计及详细设计评审工作。 第三阶段,系统的集成部署、系统调整和测试阶段。起止时间2010年10月至2011年1月,依次完成以下工作:系统的安装部署、联调测试、系统试运行、用户培训; 第四阶段,系统的验收调试阶段,准备并提交验收材料,通过第三方机构测试,根据测试提出的问题反馈进行完善。 2.2.合同管理情况 为确保工程的按期完成,对质量控制、进度控制、安全施工等方面制定了切实可行的措施。 (1)严格合同条款,加强履约检查。 (2)加强合同管理,实现高效运作。 (3)规范设计变更,严格变更程序。 (4)严格建设程序,稳妥推进工作。 (5)加强资金管理,控

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档