管理图：统计工序控制管理图(PPT40).ppt

管理图 统计工序控制管理图 数据形式 连续的数据 (测量/变量数据) 缺点数据 (数字/属性数据-DPU) 缺点商品数据 (赞同/反对, 运转-不运转 大量 少量 样品大小 Sample size Xbar R Xbar s Median R I-MR c u np p 大 小 常规 变化 常规 变化 样品大小 使用管理图的原因 管理图提出程序是否是可控制的，可预言的。 控制图影响程序X’s或程序Y’s的使用。 控制图让我们知道在记录对策时调查的不可知的变化。 控制图可替代程序核查信息。 程序X’s受到控制. 变化样式 异常的 – 不可预知的变化在特殊的程序 偶然发生的，分散的 – 变化发生在特殊时间内 特殊的 – 变化在特殊形势下 特殊原因变化是不可预知的，不可控制的. 普通原因变化 正常的 – 在特殊程序可知变化 随机的 – 变化发生是偶然的 特殊原因变化 共同趋势发生变化使程序可知，同时在变化范围内得以控制 特殊原因战略 用管理图，一个人可以检验一个程序的特殊原因变化，在一个程序发生不可预知的变化时，程序不再是稳定状态，不再是可预知的。 特殊原因战略 使用适时的数据 . 问题 : “ 什么发生了变化 ? ” 避免问题重现，制定行为对策 . 改变原因战略 用管理图，一个人能预知变化，如果变化原因太多，太大，系统变化应该被记录。 改变原因战略 仔细检查所有数据 . 要求系统基本变化 . 要求经常管理行为 . 管理图是统计工序控制的重要工具 通过顺次时间做标记. 反映数据变化范围的预报 检校工序中特殊原因发生的次数. 控制界限线是变异的准则 . 控制界限与规格界限无关 . 中心线 上限 下限 工序时间线 变 动 管 理 图 一般地使用连续的数据 使用测量结果 长度, 货物数据, 输入错误等等, … 用控制图控制工序流程 连续的数据需要大量的费用来收集，但是它能提供 大量信息 一般地使用属性数据 同意/拒绝或 好/缺点的信息 用于非制造业的品质方案/对外制造业的品质方案非常有益 . 不同的缺点类型用管理图. 大量的数据需要做出决定. 属 性 管 理 图 理 性 的 子 集 子集 : 减少样品获得统计价值，在管理图上 用点显示出来. 理性子集构成原则 - 使变化发生在子集最大极限之间. - 使变化发生在子集最小极限之内. 在产品改变时，减少子集. 计量值管理图 管理图 R X - 管理图 : 管理程序的平均值 R 管理图 : 管理程序与标准的偏差 X1, X2 , ···· , Xn 自然人口集团的平均值 为 ? , 标准偏差为? 样品的平均值为 约等于 ? , 单个样本的标准偏差 为? / ? : 中心线， 3?管理界限线（假定已知 ?, ? ) ( ) ? ( 而 ) ? : 中心线 , 3? 管理界限线 （假设已知 ?, ? ) 估计 ? 的值 : 估计 ?的值 : 使用公式 X ? R 管理图 范围平均值 R : d2? 标准偏差 : 使用 d3? 未知 ? 估计 ? 的值: 使用 已知 ? 例) 根据以下的数据，制作X-R管理图，并计算UCL和LCL的值 x1 x2 x3 x4 x5 R 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 77 80 82 81 79 82 77 84 80 84 82 77 79 77 82 82 82 81 77 80 81 79 81 82 82 78 80 79 78 80 80 79 81 79 82 81 78 79 77 78 78 78 82 79 79 80 82 81 81 79 79.6 78.6 81.0 79.6 80.8 80.6 79.8 80.8 78.6 80.2 5 3 3 5 3 4 5 5 4 6 群数 ? Step 1. 在工作表中输入数据 用 Minitab制作 R 图 X - Number of group data Step 2. 路径 Stat control charts Xbar-R chart Step 3. 结果显示 data ? 用 Minitab制作 R Step 1. 在工作表中输入数据 Number of group da