宾馆改造施工组织设计.docVIP

本文献 工程概况 工程概况 改造的xx_楼位于xx_市xx_内，背靠丘陵山区。原建筑为面积 xx_m2,改造面积为xx_m2，在原南楼走廊北侧扩建新走廊，扩建面积 为xx_m2，建筑总高度为xx_m。通过改造的xx_宾馆将是xx_市较为一 流的现代化管理宾馆。 本投标书为改造与新建，涉及装潢与水电安装等，工程施工时 间短、要求高、功能齐全、具有现代化工程的水准。本工程质量要 求高、必须认真组织、精心施工、确保工程顺利进行，满足各级领 导和业主的要求。 项目管理系统 第 1 页 共 12 页 （一）项目管理系统 为了确保该扩建工程的质量和工期、满足业主对工程施工的具 体要求，自觉按施工合同履行责任。我公司决定成立专项工程项目 经理部。技术经理，下设三个专业组、三个项目组，即施工组、安 全保卫组、技术质量组、第一项目组、第二项目组、第三项目组。 1．三个专业组： （1）施工组 a．负责计划、劳动力、材料、设备等资源的供给协调； b．控制进度，满足业主对进度的要求； （2）安全保卫组 a．负责现场施工安全生产、防火防暴工作、加强检查； b．负责对进场施工人员管理、加强综合治理； c．负责项目文明施工的落实； d．负责对职工生活后勤工作的协调和管理； e．负责对违章法行为的查处； （2）技术质量组 a．负责施工技术、资料收集工作； b．加强对操作质量检查，落实整改； c