浅谈事业单位的后勤管理.docVIP

浅谈事业单位的后勤管理 摘 要：市场经济条件下加强事业单位的后勤管理具有极其重要的意义。根据目前事业单位后勤管理现状及存在的问题，加强和改进事业单位后勤管理应当从以下几方面入手：一是加强后勤职工思想教育，增强后勤职工业务技术水平，创新事业单位后勤管理理念；二是丰富职工的文化生活，完善文化活动设施；三是把财务管理作为开展后勤管理的重中之重。 关键词：事业单位 后勤管理 问题 对策 措施 后勤管理的含义就是后勤服务和后勤补给的统称。后勤服务就是后勤采购、人员定位、物品发放等方面的服务工作；后勤管理就是指通过后勤计划、补给及后勤服务来保障各项工作的顺利完成，后勤管理的最佳方式就是要有统筹性、计划性、协调性和管理性。这就要求后勤管理者要通过科学的手段、方式及方法来达到理想的管理目标。它的优劣直接影响到事业单位的发展，也影响到每个操作人员的工作积极性及单位的人性化管理。因此后勤管理工作如何在日常工作中体现其重要性、如何加强事业后勤管理建设、如何发挥后勤管理的作用是保证事业单位工作正常运行的关键。 一、后勤管理的重要性 随着社会以及经济市场的不断发展与前进，完善后勤管理制度已经成了事关事业单位发展和稳定的重要课题。寻求一种与社会发展相适应的、与事业单位情况相吻合的、优质高效、具备市场竞争力的后勤管理模式，更是决定了它应该、也最适应成为开展企事业单位各项工作、任务及活动的基础。后勤管理是事业单位的制胜之道，也是事业单位这个大金字塔的最稳固的根基。事业单位能不能在理念、模式和机制上变新并保障不断开发和发展自己的服务特色，建设独具特色的服务都依赖于它稳定及良好的后勤保障。 事业后勤管理工作具有基础性、保障性、广泛性和服务性的特色。后勤管理的对象以不动产为主，主要是对事业单位工作生活基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，事业单位就无法正常工作。有些后勤工作是一天24小时都在运转，如供水、供电、供气等，涉及面广，任务繁重，如何把这些工作处理解决好是摆在后勤工作人员面前的主要工作。所谓保障性，就是说只有后勤工作做好了，才能为正常工作及生活保障提供必要的物质基础和精神基础；只有做好后勤工作，才可以使事业单位的设施、设备得以充分有效的利用，从而逐步提高事业单位的工作绩效；只有做好单位的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习环境，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作。 二、规范事业单位后勤管理制度 事业单位的发展一刻也离不开管理制度的建设,有什么样的管理制度及实施效果,就有什么样的发展成效。这些系统性、专业性相统一的规定和准则,就是要求员工在后勤工作行为中按照相关的后勤管理规范来统一行动、工作。如果没有统一规范的后勤管理制度，事业单位就不可能在完好后勤基础上实现既定的发展战略。 1.后勤管理保障与调动职工工作积极性的关系。后勤管理作用发挥的好坏，直接关系到能否调动职工的工作积极性。想要培养一个最具有战斗力的队伍，必须有一个守纪严明的后勤管理制度并严格执行，这样才能使事业单位有一个稳定的、有序的工作生活环境，才能使事业单位的工作出成果、出绩效。同时做到按照制度严格考核、合理分配工作，明确后勤管理工作的具体内容、判定详细的考核制度。建立后勤部门和管理部门的相互考核制度，增强考核制度的透明度，及时深入基层，了解后勤保障方面的问题，时刻接受广大职工的监督。从根本上帮助职工解决生活中的实际困难，真正做到为基层服务。 2.后勤管理保障与工作的关系。后勤中心应建立一个尊重人性、充分发挥职工创造性和积极性的体制，注重教育培训后勤保障方面的实用性和时效性。通过培训，使工作人员全心全意为职工服务的观念得到逐步提高。同时加大后勤保障工作人员的培训，提高他们的忧患意识和危机感，树立职工与单位同呼吸共命运的理念，同时也使后勤工作人员了解到单位的发展成败与他们密切相关。在一个单位后勤工作和单位的整体工作息息相关，和每个职工也有联系，是一个面很广涉及人员多的主要工作，必须把它做好做细，这样才能有效促进其他工作的开展。因此，每个后勤工作人员都应从自身做起，从实际出发，认真配合每一项计划的顺利完成，打造一个全方位的职工队伍。充分发挥后勤保障方面的作用，确保各项工作顺利完成。 3.事业单位后勤管理中存在的问题及解决对策。目前事业单位后勤管理方面存在的问题主要表现在领导对后勤管理不重视，只重工作任务，不抓后勤工作；后勤工作人员身兼数职，思想陈旧，办事效率偏低；后勤工作存在着管理方法不科学，服务机制不健全的弊端。面对改革的现实，抓好后勤保障工作和其他工作一样重要。首先，要取得领导的支持，实行分管制度，从不同方面实际工作出发逐步解决制约事业单位后勤工作及发展的深层次问题。其次，要加强后勤人员的素质培养，在选用人才上要树立科学的人才观，做到人尽其才、人尽其能、人尽其用