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11140173498_增员意愿与理念(25页)
幸好她不在 小黄个性内向胆怯。因此年近39仍然是单身一个。上个月公司来了一位新的女职员,她也是小姑独处,名花无主。大概是缘分已到,小黄对这位小姐的到来视为天意。 启示 好多人不也犯同样的毛病吗?心里很想要成功,但是又缺乏勇气而迟迟不敢采取行动。决定出门之前又盼望最好下场雨,来到顾客家按门铃时又矛盾地希望顾客不在家。一方面要成功,另一方面又不敢提起勇气去争取。这样,成功之约肯定遥遥无期。 观念 增员“为”主管——不增 新人辅导“难”——不干 新人培训“浪费时间”——不好 我都做不好,还增什么员 — 不想 带人好辛苦,新人不领情 — 不做 新人留存难----太累 算法 进水:60*8*25=12000公斤 出水:60*8*40=19200公斤 原来:8吨=8000公斤 8小时后:8000+12000-19200=800公斤 当主管的优势 培训机会 竞争压力 综合能力 佣金收入、管理津贴 社会承认 营业主任 可以得到什么? 首年度佣金: 续年度佣金: 职务津贴:800元 责任津贴:700元 绩效津贴:3600X0.06 =216元 增员奖:2500X10%=250元 转正奖:500元 季度奖: 组织贡献奖:500元/个 组织发展津贴:4% 孤儿保单:续期、续保佣金 我之所以成功,是因为 我找到了比我更优秀的伙伴 和我一起工作。 ——比尔·盖茨 如果说寿险市场是块大蛋糕,增员市场同样是一块大蛋糕。 在特定的区域内,在特定的时期内,我们所能挖掘的增员市场是有限的; 我们不增员,同业同样会增员。 现在我们面临的问题不仅仅是 要不要增员,而是以何种速度增员! * 执着源于爱心 信誉成就业绩 总结: 1、既然选择这一职业,就一定要把它做好,结果也确实做的非常好; 2、刚开始只是想试试看,后来经过公司的引导,决定把它干好,结果现在也非常不错; 3、象我这种人肯定做不长,结果也确实是这样,干没多久就离司了。 提问:各位刚加入这一职业时,内心是如何想的? 我们的心声 老人在心里呐喊 老业务员的无奈哭诉。。。(1) “你不用跟我讲的,我自己都知道的。老人了,道理大家都明白的。要跑才有钱赚,钱赚进来是自己的。但是一段时间不跑了,我真的很害怕,重新振作好象真的很难,对工作目标没有以前那么坚定了。你说有多少的不满意现在也慢慢淡忘了,只是现在人懒了,而且好象已经习惯了,人提不起精神来。” 老业务员 老业务员的无奈哭诉。。。(2) “人家XXX就是优秀,你看他(她)钱赚了,人也变了,成长就是快,我就是不如他(她),” 老业务员 XX公司都可以XXX,咱们这什么都不行 “现在这人真是懒,原先我刚进公司的时候,一天10访都有,又没人告诉我们,都是自觉的。现在的人都说不好做,那从来都不出门的当然不好做了。现在一定要有可以当场签单的客户才会去,如果签不下就说保险难做了,哪有这样的事情的说保险一签一个准的?以前每天10次挫折觉得没什么,现在是10天一次挫折就心态不好。我自己也不知道怎么会这样的” 原绩优人员甲 原绩优人员的血泪心声 我们好象看到: 无数的声音在呼唤 无数的身影在挣扎 我们是否看到了一个同样的 结果:经历了无数的风雨后,我们依然在保险业,难道我们不为我们自己的成功来一点掌声吗! 成功与失败 于是小黄常常借故接近这位小姐,但是每次都面红耳赤,结结巴巴地聊上几句便走开了。他也曾经想过约这位小姐看戏或逛街,但是每次都因为没有勇气开口,使约会遥遥无期。 这一天是“情人节”,小黄在妹妹的百般鼓励下,终于羞答答地把电话拉到房中,关上房门,然后战战兢兢地拨电话给这位女同事,希望能约她共度佳节。 妹妹在房外静候了好一阵。不久小黄从房里冲了出来又跳又叫的,妹妹连忙问他:“怎样?她一定答应啦?”小黄如释重负地说:“哈,我好幸运,幸好她不在家。” 打起勇气来 好运自然来 “关”念: 一题简单的算术题 一蓄水池里有8吨水,入水口每分钟流进25公斤水,出水口每分钟流出40公斤水。 请问8小时后,蓄水池里剩多少吨水? 演算 增员之蓄水池理论 1、允许一部分脱落; 2、最积极的办法是加大入水流量; 3、要使水池的水又满又活,是一项系统的工程(增员、选择、训练、辅导、淘汰); …… …… “官”念: 个人当年收入: 800+700+216+250=1966元/月 1716*12=20592元/年 20592+4800=25392 管理收入所占比率: 1716÷
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