第一节 IT治理概述.pptVIP

IT治理典型案例： 中国中化集团公司(以下简称“中化”)是全球财富500强企业。通过不断加强对信息系统的投入，已经建立起以ERP系统为核心，包括内部办公自动化系统、分销管理系统、内部门户等在内的企业信息化平台，初步实现了业务流程的自动化处理和管理。 目前，中化需要一个可靠支撑核心业务领域运作的企业支撑平台，一个能有效实现企业内部流程和上下游业务伙伴的集成和整合、适应市场变化和客户业务需求并进行灵活调整和优化的企业信息系统架构。 根据战略需求，通过IT治理，实现了： 1、实现了异地冷备式系统容灾。信息系统能够在20小时至几天内恢复; 2、提高了数据的备份恢复能力。解决了原备份系统中的空白; 3、消除了对备份恢复结果不可知的极大风险;全面的备份调度自动化， 极大减轻了系统管理员的工作负担; 4、构建了系统监控的基础设施。实现了对网络拓扑、事件、性能和资 产的监控;对主机、中间件和应用的监控;对DATA、DlSK和SAN3的 监控; 5、具备了初步的综合监控能力。通过企业级IT综合监控台，全面掌