第一章物资管理概论.pptVIP

第一章 物资管理概述 物资企业与物流企业的本质区别 物资企业与物流企业具有本质的区别。物资企业必须顺应市场经济的发展转型为物流企业。通过对转型中面对的问题的分析，提出了相应的对策措施。 　　1994年以来，全国物资系统出现持续亏损，众多国有物资企业（以下简称物资企业）步履维艰，与蓬勃发展的物流企业呈现彼消此长的明显反差。昔日辉煌的物资企业为何一蹶不振？深层次原因是什么？其发展路在何方？ 2、从企业功能看，物资企业从事一手购进、一手销售的营销活动，主体功能单一，虽然也配合销售实施运输、储存、装卸、包装和信息等服务，但均系从属并服务于销售的辅助动能，且彼此分割，忽视成本核算。物流企业根据实际需要，将运输、储存、装卸、包装、加工、配送及信息处理等基本功能、要素实施有机结合，集成系统，形成完整的供应链，进行一体化管理，为用户提供多功能、一体化的综合性服务，满足用户日益多样性、个性化的物流需求。物流企业关注“效益背反”，追求整体最佳状态。 3、从服务目的看，物资企业服务的目的是在搞好供应、扩大销售中谋求购销差价、取得利润。在确保一定利润的前提下，尤其是在物资价格暴涨取得高额利润的情况下，往往忽略或不计成本。物流企业的服务目的是以尽可能低的成本，为用户提供尽可能周到的物流服务，包括提供货物运输、储存、包装、加工、配送等有形服务，以及提供物流方案设计、物流信息管理等无形服务，这是物资企业难以企及的。物流企业为社会提供全面、多样化的物流服务，并在物流各功能、要素实现增值服务，降低成本，取得经济效益和社会效益。 4、从管理体制看，物资企业是典型的计划经济体制产物。由于在理论上接受了生产资料不是商品的观点，与高度集中的计划经济体制相适应，1957年我国建立起了一套重要物资由国家集中统一管理，以计划分配调拨为主的物资管理制度和流通体系。其特点是把生产资料和生活资料流通分离开来，生产资料又限定为工业品生产资料，即把农业生产资料分离开来，以计划分配调拨取代工业品生产资料市场流通。在这种体制下，物资企业作为物资部门组织生产资料的基层单位，既执行国家物资部门的职能，又担负着物资经营业务。在发展社会主义市场经济的新形势下，优胜劣退，物资企业大多成为弱势企业。物流企业是市场经济的产物。它按照市场经济的规律，适应市场经济发展的要求，在市场竞争中发展和完善，探索出一套物品的物流管理经验，尤其是在物流中运用现代科技，不断增强企业核心竞争能力，具有很强的生命力。 第一节 物资的分类和物资管理的意义一、物资的范围 物资是物资资料的简称，包括生产资料和生活资料。企业的物资，是指用于产品生产制造过程中所消耗各种外购生产的资料。 二、物资的分类 1、按物资的生产中的作用分类 原料、主要材料 辅助材料 燃料 动力 配件 工具 劳动保护用品 2、按物资的自然属性分类 金属材料 非金属材料 机电产品 3、按物资使用的范围分类 生产产品用料 基本建设用料 经营维修用料 科研试制用料 技术措施用料 工艺装备及非标准设备用料 4、按物资的 ABC分类控制法分类 库存物资ABC分类标准 物资品种比重 物资金额比重 5%--10% 70%-80% 15%-20% 20%-25% 70%-80% 5%--10% 字母ABC代表不同分类，且其重要性递减。一般的对于A类物料，应集中力量进行控制以减少库存；相反，对于地价值的物料，如C类物料，通常维持在较大的库存量，以避免缺货，可以从以下方面的描述来说明物料的控制策略：A类物料：应对物料进行严格的跟踪，精确的计算订货点与订货量，并进行维护。　　B类物料：实施正常的控制，只有在特殊的情况下，才赋予较高的重视，可按经济批量订购。　　C类物料：尽可能简单的控制，可通过半年或一年一次的盘点来补充大量的库存，给予最低的作业有限权控制。 习题：1.下列关于物资管理中ABC分类法的描述正确的是（）。 　　A.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和占用的资金 　　B.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和数量 　　C.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和市场价格 　　D.ABC分类法主要是分析材料管理的重点，对材料实行分类分级管理 　　E.ABC分类法的结果从材料品种的数量上看：ABC 　　2.用ABC分类法可分析出（）。 　　A.主要材料B.次要材料 　　C.一般材料D.不合格材料 　　E.材料管理的重点 3、某企