各职能部室、事业部安全指标实施计划、考核办法.docVIP

冠洲股份有限公司各职能部室及各事业部安全指标实施计划 职能部室安全指标实施计划 职能概述：协助公司安全工作的协调与服务，强化贯彻执行公司的安全方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类安全事故的发生，确保公司的财产和员工的生命安全。 安环部： 建立健全各项安全生产责任制度。 排查车间重要设施、装备和关键设备，以及员工的日常操作规程的完善。 排查公司重大危险源和特种设备的使用情况和检验情况。 组织公司员工以及基层领导人员学习安全知识，特别是新入场员工及农民工，提高员工的安全意识。 积极落实新建、改建、扩建项目的安全情况。 排查公司周边存在的危险点及防范治理措施。 负责公司安全档案的管理及库存工作。 制定公司重大危险源的应急救援预案，并定期组织演练。 企管部 安排组织新员工入厂时的体检以及公司员工年度的体检工作，确保员工身体健康。 组织新入厂员工的公司级安全教育的协调、安排。 财务部 按照公司安全生产费用的管理制度保障安全生产费用的合理利用。 按照安全生产费用计划保障安全生产费用及时到位。 及时缴纳员工的工伤保险费用。 按照工伤赔偿制度及时赔付员工工伤赔偿费用。 组织、编制和实施公司年生产费用的预算工作。 做好安全生产费用的记账工作。 供应部 保障各事业部、车间报购劳保用品及时采购。 协助公司做好购买安全生产设施的售后协调工作。 保障各车间报购的灭火器及时采购。 对仓库安全劳保用品、消防器材等安全防护用品的库存进行核查。 审计部 负责公司对上报安全生产费用的审核工作。 对安全生产费用的使用情况进行评审，提出意见。 负责对安全生产费用支出的审核工作。 技检部 1．对供应采购的劳保用品、消防器材等进行质量监督。 2．对公司特种设备的操进行监督。 3．对公司重大危险源防护用品的质量进行检测。 4．协助安环部对公司特种设备、电气等进行联合检查。 5．对各工作岗位安全操作规程进行评审，并提出修改意见。 保卫部 确保员工平时在公司的人身安全。 协调保险公司，保障受伤员工的工伤保险费用及时得到赔付。 协助公司做好员工夜间劳动纪律以及厂区安全，不定时巡检。 各事业部安全指标实施计划 涂镀事业部： 协助公司落实公司每月下发文件的执行情况。 结合车间对公司安全管理制度进行落实。 组织车间对员工的安全操作规程进行培训，并落实培训效果。 对公司制定的重大危险源演练计划按期进行演练。 按公司安全检查制度组织车间基层管理人员定期对车间人员操作、车间设备设施进行检查。 按公司要求建立车间安全管理档案。 按培训要求制定月培训计划，按计划进行培训。 做好车间安全防护设施的管理工作。 每月对车间安全管理进行总结。 对工伤事故按照“四不放过”原则对事故进行调查。 板带稀土事业部： 协助公司落实公司每月下发文件的执行情况。 结合车间对公司安全管理制度进行落实。 组织车间对员工的安全操作规程进行培训，并落实培训效果。 对公司制定的重大危险源演练计划按期进行演练。 按公司安全检查制度组织车间基层管理人员定期对车间人员操作、车间设备设施进行检查。 按公司要求建立车间安全管理档案。 按培训要求制定月培训计划，按计划进行培训。 做好车间安全防护设施的管理工作。 每月对车间安全管理进行总结。 对工伤事故按照“四不放过”原则对事故进行调查。 奖惩标准： 奖励 在年度安全生产工作中表现突出，经年终考核评选“先进车间”第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元。 罚则 每发生一起较大事故（即一次死亡3人及以上或者直接经济损失500万元及以上），对车间实行一票否决，并给予车间主要负责人以撤职处分，隐瞒事故不报或瞒报，按有关制度对责任人进行相应责任追究。 安环部 2010年2月23日