机构新员工入职引导及融入管理办法.pdfVIP

美好家园养老集团有限公司 工作文件 编号：MHJY 版次：A/0 第1 页共7 页 编 制 综合部 新员工入职引导及融入管理办法 审 核 批 准 文件编号 MHJY3- 版次 A/0 生效日期 2017.6 页 数 共7 页 1.目的 为了使新员工在新入职的三个月内，尽快熟悉公司相关制度，明确岗位工 作职责与目标。更好的适应公司环境和提高工作效率，特制定本办法 2.适用范围 本办法适用于美好家园机构新员工和机构间岗位异动三个月内员工。 3.管理职责 3.1 综合部 3.1.1 负责办理员工入职手续工作，按照《新员工融入引导流程》； 3.1.2 负责指定一名员工作为新员工的生活导师，对进行关心及帮助； 3.1.3 负责介绍公司组织架构和中心职能及制度培训； 3.1.4 负责定期对新员工关怀； 3.3.5 负责新员工入职前的办公用品及办公位置确定及入职后发放； 3.3.6 负责向员工介绍职场要求及办公设备、OA 等软件等使用方法； 3.3.7 负责向员工安排好宿舍及采购相关物品。并主动帮助新员工。 3.1.8 负责监督用人中心做好新员工引导工作 3.1.9 负责与新员工面谈并组织填写 《员工调查问卷》（附件一） 3.1.10 负责对新员工转正审批。 3.2 员工所属部门 美好家园养老集团有限公司 工作文件 编号：MHJY 版次：A/0 第2 页共7 页 3.2.1 负责新员工工作熟悉及引导； 3.2.2 负责指定一名老员工作为业务导师，对新员工工作及环境指导，月 末交付 《面谈记录表》（附件二）； 3.2.3 负责了解员工思想动态及想法； 3.3.4 负责新员工日常管理，做好团队建设； 3.3.4 负责与员工签订试用期月度目标并落实跟踪; 3.3.5 负责新员工月度考核《美好家园新员工考核表》（附件三）转正审批。 4、新员工融入引导流程 见附件四 5、新员工融入效果评估 5.1 各部门应按规定执行新员工融入流程，业务导师及部门负责人依据新 员工三个月的综合表现以及业绩考核结果，为新员工转正提供参考依据。 5.2 综合部会对新员工融入工作情况进行监督和审核。并将评估结果记入 各中心考核指标，如未按要求执行或引起后期纠纷问题直接扣除责任人当 月绩效工资10% 5.3 综合部根据评估反馈情况，了解具体问题并协助解决。适时跟进新员 工融入期工作情况，与责任人、引导人共同帮助新人融入并发挥优势。 6 附则 6.1 本办法由人力资源中心负责拟定、修订与解释； 6.2 本办法自公布之日起实施。 美好家园养老集团有限公司 工作文件 编号：MHJY 版次：A/0 第3 页共7 页 附件一： 试用期员工调查问卷 姓名： 所属中心： 岗位： 入职日期 1、公司的环境非常好，比较喜欢。 □完全同意 □一般同意 □完全不同意 2、业务、生活指导人经常与您沟通，帮您快速的适应岗位； □完全同意 □一般同意 □完全不同意 3、部门/同事间的沟通交流氛围非常好 □完全同意 □一般同意 □完全不同意 4、您已完全了解自己岗位的工作职责，并清楚了解自己的绩效指标； □完全同意 □一般同意 □完全不同意 5、您对新员工融入引导有哪些更好的建议？ 6、对于公司的管理及相关制度您有什么好的建议？ 员工签名： 日期： 美好家园养老集团有限公司 工作文件 编号：MHJY 版次：A/0 第4 页共7 页 附件二： 试用期面谈反馈表 姓名： 岗位：