最新务实高效的团队建设能力.pptVIP

第二部分 团队的建设 1.领导的个人魅力 2.组织与沟通能力 3.团队的向心力 * ewfew 第二部分 团队的建设 领导的个人魅力 什么是团队？ 团 队 + = + = 才 口 人 耳 * ewfew 第二部分 团队的建设 领导的个人魅力 案例： 远到松下和微软的领袖，近到海尔的张明敏，最著名的阿里巴巴的马云,巨人集团史玉柱都是很好的例证。　 史玉柱是个厉害的商人，马云是个成功的企业家。 * ewfew 第二部分 团队的建设 领导的个人魅力 魅力型领导者的 最主要特质 1 有对未来的美好设想 2 专注如一 高度自信 4 思想丰富 善于言辞 3 精力充沛、充满 热情、自我激励 魅力型领导者的 最主要特质 5 勇于探索创新 6 对环境的敏感性 * ewfew 第二部分 团队的建设 领导的个人魅力 6. 对环境的敏感性 案例： 阿里巴巴集团主要创始人之一 —— 马云 “CCTV中国经济年度人物” —— 史玉柱 两人本质的区别 * ewfew 第二部分 团队的建设 组织与沟通能力 组织协调能力 组织能力 授权能力 冲突处理能力 激励下属能力 * ewfew 第二部分 团队的建设 组织与沟通能力 沟通能力 表达能力 倾听能力 争辩能力 设计能力 * ewfew 第二部分 团队的建设 团队的向心力 第一、为团队规划