2013年200MW电厂机组检修措施计划33.doc

新疆天龙矿业股份有限公司动力公司 动力公司200MW机组检修施工组织设计 动力分厂 2013年9月13日 编制： 审核： 审定： 批准： 施工组织机构 一、机构： 组长：刘治国 成员：、管家祥、孟强、孟立、杜夫春、赵祎新、谢勇、李建强 技术负责人： 李建强负责电气专业 陈国喜负责汽机专业 管家祥负责锅炉专业 孟立、杜夫春负责热工专业 谢勇负责燃尘、机械设备 二、责任分工： 组长负责总体策划、指挥、协调； 杜福春负责电力协调、技术收编、施工记录； 高永亮负责现场安全监查； 孟强负责工程验收、工程进度及人员协调； 陈国喜负责汽机专业检修。 赵祎新负责后勤保障。 赵祎新负责锅炉专业检修及生产协调 谢勇负责辅机设备检修及检修现场协调，检修记录 李建强负责电气专业检修监控 孟立负责热工专业检修监控 三、负责检修施工人员：动力分厂员工、各单位抽调人员、外协人员。 各专业负责人负责本专业检修项目组织、指挥、协调、工程进度控制、质量验收； 200MW机组施工组织设计 项目 编制 本人签字 项目 编制 本人签字 锅炉 徐志刚 化学 刘江 汽机 陈国喜 燃尘 许志成 电气 李建强 热工 孟丽 一、管理方针及目标 管理方针：安全生产、精心组织、严格监控、质量第一 管理目标： 安全：实现无火灾，无设备损坏，无人身重伤以上事故，逐步消除影响职工安全和健康的危险因素，创造良好的条件和工作环境。 质量：主机设备一次启动成功，达到检修后的运行指标。 工期：重要施工项受控，保证公司指定的工期完成进场施工有序，完工后清理施工设施、现场。 文明生产：文明施工，完工后料尽场地清，设备无泄漏 管理：科学管理，严格制度，高效有序。 二、机组检修施工管理 根据公司对检修的总体要求，各级管理人员要深入现场，解决具体问题确保检修进度和质量。 根据检修项目及设备缺陷，确定参加检修人员构成情况，确立各阶段必须完成的工序，争取提前完工。 整个检修过程中，对参加检修的人员进行合理调配，各专业班组除有明确项目分工外，还要有团体协作精神，对较复杂的项目和特殊项目的检修进度，应加强力量突出重点。 掌握好检修过程的解体，检修，回装三个主要阶段，及时掌握各阶段安全质量点的控制，保证回装质量和严细的回装工艺，并且做好每个阶段的检修记录，严把质量关。 检修场地定置管理，拆卸的各零件根据拆装顺序合理安排摆放，编号，标识管理，小件收存好，严防丢失、损坏、漏装、误装。 检修前所有检修人员对自己范围内材料，配件，工具进行检查落实，以免出现缺件。 检修过程中，分清检修责任，杜绝浪费落实经济效益，划清工作界限，实施分级管理，各负其责，技术人员及生产骨干对检修工作精益求精，管理人员对所轄的工作尽职尽责。 为保证检修质量，严格执行质量标准，严格做好质量监督与控制，对主要项目验收，做好技术记录。 三、动力分厂检修总责任人：谢勇 安全总负责人：高永亮 专业负责人如下： 锅 炉：徐志刚（工段） 汽 机：陈国喜（工段） 电 气：李建强（工段） 热 工：孟立（工段） 燃 尘：许志成（工段） 化 学：刘江（工段） 四、本次检修所有工程必须在规定时间内完成。 五、根据各检修进度，检修负责人调整进度与人员。 200MW电厂锅炉检修计划 （1）所有带压堵漏点拆除补焊 施工及技术负责人： 安全负责人：徐志刚 人员配备：李勇等 施工进度：锅炉放水后，开始拆卸 72小时完成 管阀部分检修技术措施及质量标准：阀门无泄露 安全措施：检修管阀时无水无压方可工作。 所有检修人员必须戴好安全帽。 （2）泄漏定排门疏水门更换 施工及技术负责人： 安全负责人：徐志刚 人员配备：4人 施工进度：锅炉放水后开始。48小时完成 管阀部分检修技术措施及质量标准：阀门无泄露、内漏、开关灵活。 安全措施：检修管阀时无水无压方可工作。 所有检修人员必须戴好安全帽。 （3）引风机、送风机、一次风机检查送风机风箱补焊 施工及技术负责人：杨伟军 安全负责人：吴旭 人员配备：3 施工进度：锅炉停炉开始。24小时完成 检修技术措施及质量标准：检查叶轮和风箱 安全措施：不准吸烟和注意明火 所有检修人员必须戴好安全帽。 （4）过热器、再热器检查、水平烟道、空气预热器疏通检查、清灰。 施工及技术负责人：徐志刚 安全负责人：徐志刚 人员配备：运行人员 安全措施：锅炉放水后，16小时开始48小时完成 过热器检查必须拉设安全灯)做好防止高空落物的安全措施，。 所有检修人员必须戴好安全帽。 技术要求：检查积灰和管壁磨损情况并彻底清楚积灰 （5）捞渣机检查。 组织措施：施工技术负责人：于发刚 安全负责人：徐志刚 人员配备：运行人员 技术措施：1、使用低压照明。 安全措施：检修前设备