环境保护管理制度57177.docVIP

环境保护管理制度 第一章 环境保护基本管理制度 一、 总则 1、为了防治污染，保护和改善环境，根据《中华人民共和国环境保护法》等一系列环境保护法规，制定本制度。 2、环境保护工作是现代企业管理的重要内容之一，在我公司建设和生产过程中，生产和环保要同步规划、同步实施、同步发展，做到经济效益、社会效益、环境效益的统一。 3、保护环境，人人有责。全公司职工都有保护环境的义务，要严格遵守有关环境保护政策、法令和各种规章制度；对随意污染和破坏环境的单位和个人，有权监督、说服、劝阻、检举。 二、 污染治理 1、公司所有排放污染物的单位，都必须在查清污染源和污染现状的基础上，制定切实可行的治理规划，有计划有步骤地加以实施。 2、对现有设备工艺，要严格管理，消除或减少跑、冒、滴、漏，加强管理，取得环境效益。 3、对可回收的“三废”进行综合利用，变废为宝，达到“三废”资源化。 （1）、对工艺过程中产生的余压、余热、可燃可用废气，不参加化学反应或反应过剩的化学物质，有价值的要回收利用。 （2）、生产过程中产生的副产品和废弃物，要积极用来生产新产品。 （3）、对浓度高的废酸、废碱或有机溶剂，要努力回收，循环利用或经处理另做它用。 4、生产装置的技术改造，必须把防治污染改善环境作为重要目标，所选技术方案应符合以下要求： （1）、采用资源利用率高，排放“三废”少的工艺和设备。 （2）、尽量采用无毒无害或低毒的原料和催化剂。 （3）、新项目投产后，各项环境指标必须达到国家标准。 5、对有毒有害物品使用、运输、贮存等设备装置，设备部和使用单位，应严格贯彻执行有关技术规范和规程，造成环境污染的，要追究其责任。 三、“三废”的排放管理 1、凡排放“三废”的单位，必须按照工业“三废”排放标准进行排放，暂达不到的要采取措施，防止污染扩散。 2、各单位要节约用水、合理用水，生产用水要采取一水多用，重复利用降低原水消耗，减少废水排放量。 3、设备装置清洗废液要有处理方案，经安环部批准后，方能实施，严禁未经处理直接排放。 4、停车检修时，管道和设备内的物料，应按物料特性，回流到相应的储存装置内，以减少浪费和污染，必须排放的要处理合格后排放。 5、中心化验室负责对公司“三废”情况进行分析监测，并保留分析记录及时将监测数据报告安环部。 四、 杜绝新污染源的产生 1、新建、扩建、改造项目都必须严履行环保部门的各项审批制度。 2、新建、扩建、改造项目的环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 3、生产中改变原材料，辅助材料或代用材料可能造成污染物增高时，必须报安环部批准后，方可进行。 4、施工单位在基建施工过程中，必须做到文明施工，保护环境，如粉尘、噪声及废物，必须有防范措施。 5、安环部要参加建设项目的设计审查、建设计划和施工计划的讨论、工程的竣工验收工作、监督检查“三同时”执行情况，对违反“三同时”的情况，安环部有权提出处理意见，并报告公司领导。 第二章 环境保护管理体系及主要环保职责 董事长环保职责： 召开董事会会议，审定公司环保重大事项，审定公司环保规划和年度计划，决策重大环境保护项目。 建立、健全公司环保管理机构，审定环保管理人员的配备、任免情况，决定环保工作的重要奖惩。 对经理层执行环境保护重大决策情况进行监督。 二、 总经理环保职责： 1、在全公司范围内，认真贯彻执行国家环境保护方面的方针、政策、法令、标准。 2、组织制定公司环境保护长远规划和年度计划，健全环境保护各项制度，并领导实施和落实工作。 3、统筹安排全公司环境保护工作，组建环境保护体系和专业机构。 4、负责公司环保委员会的领导工作。 三、 副总经理环保职责： 1、督促检查分管单位贯彻执行环保方针、政策、法规及环保长远规划和年度计划的制订与实施情况。 2、研究与制订污染治理工程的方案，检查和督促工程进度与质量。 3、审查污染治理工艺流程和处理效果，审批环保报告及环保设备的检修和更新方案。 4、组织检查新、改、扩建项目的环境保护“三同时”执行情况，防止新污染的产生。 5、组织对分管单位职工进行环境保护宣传教育工作，表彰先进单位和个人，惩罚对环境造成污染的单位和个人。 四、厂长、副厂长环保职责： 1、在布置、检查、总结、评比生产工作的同时布置、检查、总结、评比环保工作，使经济效益和环保效益统一起来。 2、领导本车间的环保工作，负责执行国家和公司环