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质量看板(二)教学讲义.pptx
《8D》的问题处理图
;质量问题处理方法;检验指导书的内容
(1)检测对象:受检产品名称、型号、图号、工序(流程)名称及编号；
(2)质量特性值:按产品质量要求转化的技术要求，规定检验的项目；
(3)检验方法:规定检测的基准(或基面)、检验的程序和方法、有关计算(换算)方法、检测频次、抽样检验时有关规定和数据；
(4)检测手段，检测使用的计量器具、仪器、仪表及设备、工装卡具的名称和编号:
(5)检验判定:规定数据处理、判定比较的方法、判定的准则；
(6)记录和报告:规定记录的事项、方法和表格，规定报告的内容与方式、
程序与时间；
(7)其他说明。
;
检验手册的内容
1）质量检验体系和机构，包括机构框图，机构职能(职责、权限)的规定；
2）质量检验的管理制度和工作制度；
3）进货检验程序；
4）过程(工序)检验程序；
5）成品检验程序；
6）计量控制程序(包括通用仪器设备及计量器具的检定、校验周期表)；
7）检验有关的原始记录表格格式、样本及必要的文字说明；
8）不合格产品审核和鉴别程序；
9）检验标志的发放和控制程序；
10）检验结果和质量状况反馈及纠正程序；
11）经检验确认不符合规定质量要求的物料、产品组成部分、成品的处理程序。
;5;6;7;8;10;制造?生产的改善;制造?生产的不良品对策;制造?生产的改善的问题解决与对策（实施例）;生产的态度的改善;制造?生产的改善体系; 什么是6S管理？（5S+1S）;1.小心你的思想,它会改变你的行为;
2.小心你的行为,它会改变你的习惯;
3.小心你的习惯,它会改变你的性格;
4.小心你的性格,它会改变你的命运;;12种的浪费及改善提示;12种的浪费及改善提示;一句话 S
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