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服务主管岗位作业指导书
服务主管岗位作业指导书
岗位名称:前厅主管
直接上级:前厅经理
直接下属:大厅服务员、迎宾员、洗刷员
协调部门:厨房、工程部
素质标准:
具有普通院校中专以上学历或同等学历。在同等档次的酒店相同职位工作两年以上。
具有良好的思想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职工作。
接受过餐饮服务方面的专业培训,具有餐饮管理、心理学、市场营销等方面的知识。
了解餐饮服务的程序和标准,具备丰富的宴会经验。善于发现问题,能熟练处理客人的投诉。
通晓餐厅菜单的品名、价格、原配料、口味、烹制时间、制作过程等知识。
具备良好的酒水知识,了解酒水的产地、特点及服务方法。
具备较强的语言能力和交往能力,能够与客人进行有效地的沟通,并建立良好的关系,具有较强的推销意识和推销技巧。
了解有关餐饮方面的法律法规。
具有一定的号召力和凝聚力,能够将餐厅员工的积极性调动起来。善于培训和激励属下员工,具有评估员工工作的能力。
了解各类客人的风俗习惯、口味特点、特别是重要客人、熟客的习惯特点,建立档案,以便又针对性地为客人服务。
对以上方面综合评价后确定适合人选,对个别方面达不到要求、但可以胜任工作的人员加强专业培训,考核上岗。
本职工作:在前厅经理的直接领导下,做好人、财、物的管理,确保向客人提供优质的服务,完成酒店定的各项营业指标。
具体职责:
参加店经理召开的管理会议和有关业务会议,报告各项工作实施情况及需要店经理出面解决和协调的问题,总结当餐正反案例,汇总当餐信息,评价当餐员工优秀实际及违纪情况。另外,重大突发事件要随时向前厅经理汇报。
负责组织班组员工班会,按时传达店经理在管理例会上有关经营和管理的各项会议精神,以及对本班组的指示、布置、落实具体实施办法,总结上餐工作,讲述重点案例,分配及传达当餐工作任务。
发挥带头人作用,对自己严格要求,对下属热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作程序进行接待。
负责制定本班组的各项规章制度及工作程序、标准,并督导实施。
负责做好与客人的感情沟通,建立新客户,拜访老客户,搞好与其他班组的协调、合作。
针对工作中的薄弱点制定班组员工的培训计划,重视属下员工的培训工作,积极组织员工学习服务技巧技能,对员工进行服务意识、推销意识的训练、不断提高自身和属下的服务水平,定期检查并做好记录。保证属下的工作态度和技能达到该岗位的要求,负责管辖区域内新员工的培训及考核工作。
协助前厅经理做好人员的定岗、定员、定编、定薪,核准员工的考勤等工作。
了解和掌握每天前厅的服务和菜品反馈信息,及时与各管理者进行沟通。
热情待客、态度谦和、妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场督导管理,及时发现和纠正服务中出现的问题。
负责对员工的思想教育,经常与员工沟通,了解员工思想动态。
加强班组的财产管理,负责前厅水、电、物料等费用的控制,减少费用开支和物品损耗,督导前厅每月财产,工器具的盘点,达到公司规定的费用指标。
负责检查班组设施设备的情况,建立物品管理制度,做好维护保养工作,并做好餐厅安全和防火工作。
负责检查班组员工的仪容仪表、个人卫生、劳动纪律、服务标准等执行情况。对不符合要求的不准上岗或进行处理。
负责抽查布草库的卫生、洗涤质量、布草摆放、存放等情况。
负责检查本班组的餐具数量并及时处理。
严格执行请示汇报制度,对不能解决的问题及时上报。
负责废品外卖工作。
负责前厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责前厅美化工作,抓好餐具,用具的清洁消毒。
负责本班组员工的日常工作,并做好考评。
积极完成前厅经理交办的其他工作。
服务员岗位作业指导书
岗位名称:前厅服务员
直接上级:大厅主管、领班
协调部门:前厅各班组
素质标准:
1、具有初中或旅游职业中专以上学历。
2、接受过餐饮服务方面的专业培训。
3、服务意识强、性格外向、头脑灵活、工作认真。
4、精通中餐厅的服务程序和服务标准,具有熟练的服务技能,能够提供优质的对客服务工作。
5、表达能力强,善于交际又能自重。
本职工作:
服从主管、领班的安排,按照工作程序和标准做好开餐前的各项准备工作。检查所属责任区内存在的安全隐患,做好责任区内卫生的清洁工作。
掌握各种菜式的制作过程,熟悉菜肴的口味,特色及原配料。熟记菜单、酒水单的内容、价格。
依照规范完成餐厅的标准作业,以熟练的技术做好餐中的服务工作。同时做好客户档案记录和菜品反馈记录。
熟悉前厅各种设施设备的使用及保养工作,发现问题及时上报。
积极参加培训,不断提高服务技能技巧,提高服务质量。
发扬互助互爱和团结的精神,员工之间要团结、沟通、谅解。
了解重要客人和老客户的饮食习惯和特点,以便有针对性的为客人服务。
帮助客人解决就餐过程中发生的各种问题,解决不了的及时汇报给主管,寻求解决办法。
完成上级领
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