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刘强东：99%企业电商部门应关闭 来源: 网易 作者：中国广播网(北京) 评论发布时间：2014-11-07 据经济之声报道，“99%的企业电商部门应该关闭。”这是京东创始人刘强东 的最新言论。 刘强东说，今天大家都为了做电子商务而做电子商务，每个企业全部建立了 电子商务部门，其实没用，中国99%的电子商务部门都应该关闭掉，所有的传统 企业根本就不需要做电子商务部门。现在整个中国家电厂商都有电子商务部跟京 东合作，自己开旗舰店，然后授权。传统部门，比如搞连锁店的，在电商领域的 尝试，很苦很累。 刘强东的观点是，所有的传统企业、传统品牌，都要记住自己是干什么的， 是做品牌的，要把品牌做好，把生产、制造、研发做好，有时不用看是线上卖还 是线下卖，苹果关注线上卖还是线下卖吗？它只要把iPhone 做好，总有人买。 只要把品牌做好，对线上线下统一对待，制定同等的价格，不需要弄个电子商务 部门。 京东CEO 刘强东 京东“逆袭”能否复制？ 亿邦动力网——电子商务专业媒体 如今，抢先阿里巴巴赴美上市的京东眼里已没有了苏宁、国美、当当网…… 开始寻思与马云展开争夺，密谋从淘宝、天猫那里虎口夺食。相较于八卦人士关 注的刘强东与奶茶妹妹，商业圈、科技圈人士更在意的是：上市之后，京东在中 美互联网公司股价低迷背景下有何惊艳表现？京东堪称“逆袭”的创业、发展经 验是否可以复制？本期《商业传奇》创业公司记系列之二，让我们一起走进这个 将“创业”基因注入企业发展过程的企业——京东。 如果说近日中国商界人士谁最风光，当属刚刚在纳斯达克敲响上市钟的刘强 东。5 月22 日，京东在美国纳斯达克证券交易所上市。纳斯达克首席执行官格 雷菲尔德表示，京东是迄今为止中国公司在美国最大一单IPO。数据显示，京东 的市值达到近300 亿美元，成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。 以发行价计算，合计持有公司20.68%股权的刘强东个人身家接近54 亿美元。若 按市值计算，京东相当于2 个苏宁+3 个国美。 亿邦动力网——电子商务专业媒体 京东的发展，从1998 年到今天，已经历时16 年，“草根”刘强东也从二十 多岁的小伙儿变成四十岁的大叔。京东和刘强东的成长史，颇为迎合年轻人口味， 既有草根逆袭的故事，也有资本大腕儿的垂青，还有电商江湖的那些腥风血雨， 凡此种种在京东上市之际，颇值得回味。 如今，抢先阿里巴巴赴美上市的京东 眼里已没有了苏宁、国美、当当网……开始寻思与马云展开争夺，密谋从淘宝、 天猫那里虎口夺食。相较于八卦人士关注的刘强东与奶茶妹妹，商业圈、科技圈 人士更在意的是：上市之后，京东在中美互联网公司股价低迷背景下有何惊艳表 现？京东堪称“逆袭”的创业、发展经验是否可以复制？本期《商业传奇》创业 公司记系列之二，让我们一起走进这个将“创业”基因注入企业发展过程的企业 ——京东。 亿邦动力网——电子商务专业媒体 很多人都知道，刘强东和京东是从中关村起步的。刘强东1992 年从江苏宿 迁农村考入中国人民大学，在校期间一直做些小买卖，也开过餐馆。生意有赔有 赚，餐馆最终以失败告终。毕业后在一家日企工作两年，1998 年辞职揣着2 万 元存款在中关村租了一个柜台，卖刻录机，柜台的名字叫“京东多媒体”，即京 东公司前身。刘强东最初生意做得挺好，两年内成为全国最具影响力光磁产品代 理商，但后来刻录机毛利润下滑让他不得已改变航向，锁定了IT 产品连锁店。 2001 年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，主要出售电脑配件，刘强东开 始了从代理商向零售商的转变。 2003 年，刘强东把连锁店开到18 家正春风得意时，遇上了“非典”，生意 一落千丈，不到一个月亏损800 万。为了连锁店的生存，他不得不将其业务放到 网上，希望通过网络处理库存。但在当时，电商局势并不明朗，8848 刚刚倒下 去，当当、卓越被称为“搬箱子”的互联网苦力。电商的未来会如何？刘强东并 不清楚。 亿邦动力网——电子商务专业媒体 之后，刘强东带领京东成为颠覆者，不怵巨头，和当当、国美、苏宁“结怨”， 以挑战的方式完成了公司关键领域的布局。2005