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张轩松:“农改超”永辉模式
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《张轩松:“农改超”永辉模式》 中投顾问,让投资更安全,经营更稳健 1
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目 录
中投顾问点评:永辉模式的发展潜力有多大?3
张轩松其人4
个人简介4
创业经历4
创业环境7
创业心得8
农民张轩松9
永辉集团11
集团简介11
发展历程11
企业文化12
经营理念13
服务宗旨14
联手汇丰15
永辉模式16
解析农改超17
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中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍22
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《张轩松:“农改超”永辉模式》 中投顾问,让投资更安全,经营更稳健 2
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中投顾问点评:永辉模式的发展潜力有多大?
永辉集团创办于 1998 年,是一家以经营生鲜农产品为主,日用百货、服装鞋帽为辅的
商业零售企业。
永辉集团把生鲜农产品搬进现代超市,突出生鲜农产品主业,进行连锁化和专业化发展。
这一经营模式彻底扫除了传统农贸市场“脏、乱、差”的弊端,以商品的多样性、实用性和
购物的便利性,使消费者一进入超市就能购得家庭日常所需任何生活用品,满足了不同消费
群体的购物需求,顺应了传统农贸市场和百货业态无法满足人民日益增长的多样化物质需求
的时代发展趋势。
2008 年 12 月 17 日,汇丰控股的私募股权部门汇丰直接投资(亚洲)有限公司以3500
万美元再度注资福建永辉集团。再加上 2007 年 8 月 4000 万美元的首期投入,汇丰直投总共
以7500 万美元持有永辉 24% 的股份,创国外私募基金对内地超市投资金额最高纪录。
是什么让这个本土超市有如此的自信?
中投顾问认为,是日渐积累起来的“永辉模式”吸引了汇丰的注资。永辉首次把生鲜农
产品引进现代超市,再进行连锁化、专业化、品牌化发展。这种差异化经营模式扫除了传统
农贸市场的弊端,满足了不同消费群体的购物需求,使得永辉拥有了大批忠实顾客。
中投顾问认为,只有积极求变,才能在竞争中永立不败之地。永辉此次引入国外私募基
金,即是给永辉借来一场“东风”,以继续推广永辉生鲜运营模式,并提高各战略区域的市
场份额。
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报告主题 报告目录
医药流通 /reports/2008434yiyaoliutong.htm
家电连锁 /reports/2008424jiadianliansuo.htm
零售业 /reports/2006102lingshouye.htm
特许经营 /reports/2006104texujingying.htm
直销业 /reports/2006001zhixiao.htm
连锁经营 /reports/2006098liansuojingying.htm
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张轩松其人
个人简介
张轩松,1971 年 10 月出生,福建福州闽侯人
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