设备部奖惩制度.docxVIP

标 题设备部奖惩制度编 制闫红伟审 核孟令生批 准发布日期2017.08.19编 号版 本总页码3目的：为加强公司各种生产设备、设施日常维修、保养，提高设备运转率和完好率，规范设备管理行为，制定本制度。适用范围：设备部员工管理权限： 1、设备部经理有权对本部门员工的过失行为进行检查、奖惩； 2、生产部长有权对设备部工作中的工作行为进行检查、奖惩。报经领导批准后，有权追究设备部经理的管理责任；管理细则：制定并实施公司重要设备的大、中修计划、改造计划、维护保养计划，未制 定或未按期实施的，予以设备经理100元处罚；（锅炉或经领导安排的生产重要设备）实施上述计划过程中，未提前准备好方案、器具、人员，影响整个维修计划 进度的，对设备经理予以50元处罚；因个人原因，造成设备资料更新不及时，给工作带来影响的，对责任人予以30元处罚；因设备资料、档案保管不善，造成资料丢失未能找回或补齐，导致设备无法正常维修、维护，或无法年检，对责任人予以50元处罚；5、设备资料外借后未归还或损坏，对责任人予以50元处罚，并补齐相关资料；6、未按规定进行设备使用、安全运行情况的巡查、巡检，未按时填写设备巡检记录，或未能及时发现并排除安全隐患，对责任人予以100元处罚；7、负责对各部门提报的备品备件和数量、规格进行确认，因把关不严，造成备品备件积压滞库或浪费损失的，对责任人予以50元处罚；8、设备订购过程中，未进行可行性调研及设备选型，未按时完成设备订购影响生产，或设备到厂后达不到使用要求的，予以设备经理200元处罚；9、新设备到货、老设备大中修结束，未按标准组织验收而投入使用的，对责任人予以50元处罚；10、在设备维修或升级改造过程中，因个人判断错误、或采取措施不当，给公司造成损失的，对责任人予以200元处罚；11、设备维修、改造，需要由外部公司来人进行作业的，必须事先做好施工内容、地点、器具、人员方面的准备，因组织或协调不力，未按期、保质完成任务的，对责任人予以100元处罚；12、未按时完成特种设备、压力容器、各种仪表的年检工作，予以责任人100元处罚；13、未按政府职能部门要求，提报相关的资料、报表、资质等，给公司带来影响的，予以责任人200元处罚；14、私自占有公司设备、工具、配件等物品，予以500元处罚，解除劳动合同；15、日常考勤、加班、请假等，按公司考勤制度执行；奖罚说明1、只有在事实清楚、证据确凿、调查完结的基础上才能对员工做出奖罚决定。2、对于上述行为中未经提到的过失和奖励行为，参照《公司奖惩制度》相近条款或公司相关规定执行；3、对于本部门员工应进行奖励或处罚的，由设备部经理提出并列明员工应奖励或处罚的细节，发出奖励或处罚通知，通知存放人事部备案。4、对于员工违章情节严重或涉及到乙类及以上过失的，或奖励等级应为记功的，由设备部经理提出并列明员工应奖励或处罚的细节，由人事部发出奖励或处罚通知，通知存放人事部备案。5、员工对处罚决定有异议的，可以书面形式向生产部长或人事部进行申诉；六、其 它1、本制度每年根据具体情况至少更新一次，最终解释权归属生产部。2、本制度从下发之日起执行； 秦皇岛海洋食品有限公司 2017.08.19