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逼定与议价技巧培训课件推荐

二、引入成交阶段 当客户有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)您要很坚定否定——提出否定理由: 当双方进入价格谈判时(对方出价与我方出价谈判),要注意气氛的维持。 当双方开出“成交价格”时(如xx万,我立即购买),若在底价以上,仍然不能马上答应: 三、成交阶段 填写订单,勿喜形于色 交待补足定金要携带原订单,签约要带印章、身份证等。 议价客户心理分析: 1、好占便宜的心理 很多客户属于有便宜就赚,我能赚到就赚到了,不管这个便宜有多少。这种客户需要我们置业顾问告知无法继续优惠,因为这种心理的客户对于价格上的优惠并不是作为一种交换条件,有时候可以利用一种小的纪念品就可以处理; 2、作为一种习惯用语 没有心理上的准确的想法,也不是抱有一定的希望,更不是准备进入议价谈判,置业顾问只要告知无法优惠就可以了; 议价客户心理分析: 3、试探性询问 这种客户有议价的想法和准备,但是对于议价的把握不是很充足,如果置业顾问在谈判的过程中有可以议价表现,则这种客户会立即抓住机会进行不断的议价谈判; 议价客户心理分析: 4)补偿的心理 这类客户主要是在购买谈判中有一些愿望没有得到实现,从而做出一种退步,希望在价格方面得到一些补偿,而且对于这种补偿有一定的尺度期望; 议价客户心理分析: 5、明确性价格期望 这类客户对于房地产市场的认识比较深入,同时对于竞争项目了解比较多。 议价客户心理分析: 针对要求打折的客户 成本分析法:成本价格合计,成本价加微利的房子怎么能打折呢? 情感诉求法:朋友一场,能打折为什么不打?私自打折的员工将被炒鱿鱼。 换位思考法,“假如你是我,你怎么办?” 坚决否认,以绝后望。 董事会决定,统一定价、统一执行,无人能改。 作生意以诚信为本,价格实实在在,不含水份。 公司计划涨价。已经是优惠价格,泄露价格走势,迅速回笼资金 取整法,抹掉尾数,需要请示 比较法,周围确定项目,有内容 装聋作哑法 以退为进法,聊别的 能否批量购买? 能否一次性付款。 各退一步法,“这麽有诚意,你把钱拿过来,我帮你争取” 议价案例: 客户:房子很满意,我很感兴趣,但是折扣不如其他楼盘给的多,多放些折扣,我一定要了。 置业顾问:我们是透明化售价,没有额外的折扣可以给您。 客户:你们项目还是比周边项目贵一些的,你们经理应该可以多给一些折扣的吧? 置业顾问:价格和折扣是我们集团董事会的决议,一般是不会打折的,就是关系户我们也没有给过折扣,而且您如果购买成功,我是拿佣金的,如果有折扣放,可以让您购买,那是互惠互利的我肯定会放的,确实我们没有过先例。 客户:你们的房子也不是那么的好,我也不一定要购买你们的房子。如果折扣多一些的话,我还可以考虑考虑。 置业顾问:我们项目的品牌以及口碑是很好的,买房子也要买的安心。如果您一定要和我们领导谈,也可以,但是,您带定金了吗?如果您带定金了表示诚意,我可以尝试一下,看我们经理是否可以与您沟通一下,但是不保证可以,因为我们从来没有过额外折扣。 置业顾问在此时让客户等了30分钟,才让销售经理与客户去沟通,告知作为老客户介绍回购,额外给与1个点的优惠,但仅限今天有效,客户在得到一些适当优惠和心理安慰后,加之对房子确实挺满意,当时就交了定金。 讲价 1)坚定立场,肯定公司价格表很合理(表现信心十足之样)不轻易让价,让价必须有理由。? 2)不轻信客户之假情报、假资料。(客户有时会批评产品或制造假情报来打击售屋人员)。? 3)不要使用客户之出价来抬高价格(即加价之意)。?? ● 当客户出价低于底价时,要使用强烈态度来反击,让他认为自己开价很离谱。? ● 当客户出价高于底价时,也要表现出不可能答应之态度。? ● 回绝客户出价后,可再强调产品优点,来化解客户出价念头。? ● 受屋人员可将房屋总价分割成自备款及银行贷款来谈,买主比较不会感觉价格很高。?? ①讲价技巧(如何拉高成交价格?如何吊价?) 4)不要使用总价来作说服 --? 使用自备款,及每月贷款偿还金额来作说明。? 5)让价要有理由 --? 先要让客户满意 -- 再作价格谈判 -- 编列让价理由?? 6)让价时,可向买方提出相对要求 --? 要求客户答应付出较多订金、签约快速(3天内)、或全部支付现金,来作为让价之相对要求(反要求)。? ①讲价技巧(如何拉高成交价格?如何吊价?) (1)单刀直入法:?  ● 当客户开价高于底价时,可以采用迅速成交之法。?  ● 当客户干脆地拿出现金或支票时,可以单刀直入地要求相对条件。? ② 成交技巧? (2)幕后王牌法:? 当客户开

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